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    要落實交通智慧化願景 產(chǎn)官兩端心態(tài)都須調(diào)整
    [作者 王明德]   2018年11月19日 星期一 瀏覽人次: [10506]

    近年來,臺灣挾著ICT產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,逐步跨足到智慧交通系統(tǒng)設(shè)備的整體規(guī)劃。但相較於世界各國的全面性發(fā)展或結(jié)盟整合,臺灣廠商能全方位介入智慧交通市場的卻並非多數(shù),廠商直言,這的確是因為本身內(nèi)需環(huán)境未臻完善,放眼國際有些難度。


    智慧交通系統(tǒng)一向被各自動化廠商視為未來發(fā)展重點,主要原因在於所使用的技術(shù)均已然成熟,加上應(yīng)用面向相當(dāng)廣泛,各國市場均未全面開發(fā),可說是商機(jī)無限;智慧交通系統(tǒng)的興起,或因城市需求,或因產(chǎn)業(yè)面向,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。



    圖1 : 智慧交通系統(tǒng)已成為世界各國交通運輸部門發(fā)展的主流之一,許多實作技術(shù)都已臻成熟。(Source:provadafuture)
    圖1 : 智慧交通系統(tǒng)已成為世界各國交通運輸部門發(fā)展的主流之一,許多實作技術(shù)都已臻成熟。(Source:provadafuture)

    近十幾年來智慧交通系統(tǒng),已成為世界各國交通運輸部門發(fā)展的主流之一,許多實作技術(shù)都已臻成熟,再加上近年來行動通訊技術(shù)發(fā)展日新月異,使得智慧交通系統(tǒng)之發(fā)展益加蓬勃。無論道路、車輛、隨身行動裝置,或是交通管理中心的軟硬體設(shè)備,均逐漸朝向智慧化的方向發(fā)展,使得交通運輸系統(tǒng)運作進(jìn)入嶄新的時代。


    政策規(guī)劃必須更長期

    目前臺灣的智慧交通政策,是以交通部在2017年推出的「智慧運輸系統(tǒng)發(fā)展建設(shè)計畫」,希望能發(fā)揮臺灣在資通訊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,解決交通事故損失、偏鄉(xiāng)交通不便、運輸走廊壅塞及公共運輸吸引不足等交通問題。2017、2018兩年已選定以臺北宜蘭廊道、花東偏鄉(xiāng)地區(qū)與都市生活圈等3智慧運輸系統(tǒng)為育成基地,先行推動智慧交通安全、運輸走廊壅塞改善、東部及都會區(qū)偏鄉(xiāng)交通便捷、運輸資源整合共享計畫、車聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展應(yīng)用、智慧運輸基礎(chǔ)與科技研發(fā)等6大策略計畫,驗證成功後將再逐步推動至全國,並將績效目標(biāo)實現(xiàn)點設(shè)在2020年,包括降低交通壅塞25%、汽機(jī)車肇事率20%、提高公共運輸使用量10%、偏鄉(xiāng)地區(qū)公共運輸服務(wù)可及性20%、創(chuàng)造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)價值新臺幣300億元。


    但廠商直言,從過去到現(xiàn)在,或許是因選舉任期所致,多數(shù)計畫均是以4年期為規(guī)畫標(biāo)的,相較於交通設(shè)備動輒十年以上的生命週期,其實不能說是推動技術(shù)發(fā)展根本目標(biāo)。廠商分析,從傳統(tǒng)工業(yè)單版電腦出發(fā),發(fā)展交通設(shè)備所使用的電腦,除了前面提過的寬溫控及環(huán)境問題之外,還必須要克服的包括機(jī)構(gòu)設(shè)計與相關(guān)法規(guī)的調(diào)整,這類4年期的計畫基本上都只能治標(biāo),卻無法協(xié)助廠商開發(fā)出合適而穩(wěn)定的交通系統(tǒng)設(shè)備。


    此外,廠商自己的心態(tài)也無法轉(zhuǎn)換。有廠商就指出,由於智慧交通系統(tǒng)主要目的是為了符合地區(qū)需求所做出的應(yīng)用規(guī)劃,在這類極度客製化下的產(chǎn)品需求上,對於臺灣傳統(tǒng)以「產(chǎn)品製造」生產(chǎn)導(dǎo)向為主的廠商來說,造成某一種心態(tài)上的衝突。


    製造本位心態(tài) 難以搶食車用電子大餅

    製造思維的廠商透過規(guī)模經(jīng)濟(jì)來以量制價,但這在智慧交通產(chǎn)業(yè)的設(shè)計上卻遇到困難,因為這類產(chǎn)業(yè)的大幅度客製化的結(jié)果,必須提供因地、因事制宜的設(shè)備及裝置,這與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的做法即造成矛盾。在此廠商必須思考的是,你要提供的是讓客戶與使用者「好用」的客製型產(chǎn)品,還是只要提供「可以用」的泛用型產(chǎn)品,這就會產(chǎn)生極大的差異化。


    某些大型廠商可以透過其廣泛的產(chǎn)品線,找到可能適合於客戶需求的產(chǎn)品再進(jìn)行加工,但中小型廠商沒有這個能力,當(dāng)然就只能身兼系統(tǒng)整合商來,透過少量的客製規(guī)格產(chǎn)品來達(dá)成目標(biāo);但缺乏實績的廠商如何能受到客戶信任,自然能從該產(chǎn)業(yè)脫穎而出者,可以說是少之又少。


    也因此,以車載電腦來分析,臺灣廠商能介入的多只有「後裝市場」,也就是在車輛出廠後「增加功能」的產(chǎn)品;而直接與車廠合作的行車電腦,由於必須與汽車電子元件相互整合,車廠必須選擇有規(guī)模與技術(shù)穩(wěn)定度,讓車廠能安心的廠商。這樣的市場需求可以量化,對這些製造商來說才是商機(jī),但臺灣廠商幾乎都只能「望門心嘆」,因為門太小,規(guī)模不夠的廠商實在無緣進(jìn)入。



    圖2 : 直接與車廠合作的行車電腦,由於必須與汽車電子元件相互整合,車廠必須選擇有規(guī)模與技術(shù)穩(wěn)定度,讓車廠能安心的廠商。(Source:DriveEuropeNews)
    圖2 : 直接與車廠合作的行車電腦,由於必須與汽車電子元件相互整合,車廠必須選擇有規(guī)模與技術(shù)穩(wěn)定度,讓車廠能安心的廠商。(Source:DriveEuropeNews)

    這樣的結(jié)果,終究造成臺灣的車用電腦廠商無法轉(zhuǎn)型為「車用電子廠商」。就有廠商說,由於存在「電腦」本位心態(tài),思緒永遠(yuǎn)停留在IPC廠商的角色,因此臺灣的智慧交通產(chǎn)業(yè)至今仍無法有完整的產(chǎn)業(yè)面向。


    當(dāng)然,大型廠商擁有的完整解決方案,並不會因為IPC的本位心態(tài)而造成商機(jī)減損,但最大影響的,仍然是以中小企業(yè)為規(guī)模的廠商。於是大多數(shù)的廠商,即針對特殊產(chǎn)業(yè)車輛的應(yīng)用來著墨,發(fā)展符合特殊應(yīng)用模式的交通設(shè)備,但說實在話,這仍是從偏門的角度出發(fā)。


    政策配套措施 整合系統(tǒng)人性化氛圍思考

    基本上,臺灣智慧交通產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī),基本上仍在本土扶植上。當(dāng)政府政策長期發(fā)展,才能建立交通系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)模性,從中建立完整的分工價值鏈,讓單打獨鬥的各個廠商整合來發(fā)揮其所長,如此建立完整智慧交通系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈才是重點。


    此外,從應(yīng)用者的角度來看,「系統(tǒng)整合」也是發(fā)展智慧交通系統(tǒng)的另一項重點。臺灣目前的交通控制系統(tǒng)常被人譏為「不智慧」系統(tǒng),專家分析「不智慧」交通之形成,首先在於缺乏「人性化」之規(guī)劃設(shè)計,實施時又因為不適當(dāng)之「委外機(jī)制」,導(dǎo)致規(guī)劃、管理及使用單位之介面過多,常有建置不一致、不連貫及優(yōu)先順序錯亂之問題。


    有廠商就分析,臺灣目前在交通管理面向上,有太多單位相互制肘,在行政本位的束縛下,資訊不能流通,技術(shù)不能整合,造成「不智慧系統(tǒng)」也無可厚非。因此在資訊整合與規(guī)畫人才的培育上,從「人」出發(fā)觀察,以人性化的角度思考制度,智慧交通系統(tǒng)才有機(jī)會發(fā)展,最重要的是,掌握智慧交通系統(tǒng)正確思維,善加運用先進(jìn)科技進(jìn)行交通規(guī)劃管理,才能真正達(dá)到「交通智慧」的真正目標(biāo)。


    **刊頭圖(Source:T.net Italia SpA)


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