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    智動(dòng)化 / 文章 /

    打造醫(yī)材產(chǎn)業(yè)鏈正向循環(huán)
    強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力 搶占下一波商機(jī)
    [作者 陳復(fù)霞]   2017年04月05日 星期三 瀏覽人次: [34720]


    全球人口老化趨勢(shì)和高齡化問題持續(xù)加劇,加上慢性疾病人口的增加,各國(guó)對(duì)於醫(yī)療器材和醫(yī)療照護(hù)設(shè)備的需求殷切,帶動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)材及照護(hù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進(jìn)展。


    根據(jù)BMI Espicoom研究數(shù)據(jù)顯示,2015年全球醫(yī)療器材市場(chǎng)規(guī)模約為3, 239億美元,預(yù)估2018年將可成長(zhǎng)至3, 825億美元。至於2015 ~2018年的複合年成長(zhǎng)率約5. 7%。2015年全球醫(yī)療器材區(qū)域市場(chǎng)以美洲地區(qū)為主,全球市占比例為48.8%;再則依序?yàn)槲鳉W地區(qū),全球市占比例為23.8%;亞太地區(qū)全球市占比例為20.2%;中歐與東歐占比4.3%;中東與非洲則占比2.9%。與2015年前十大醫(yī)療器材市場(chǎng)依序?yàn)槊绹?guó)、日本、德國(guó)、中國(guó)大陸、法國(guó)、英國(guó)、義大利、加拿大、韓國(guó)、巴西相較,美國(guó)仍持續(xù)為全球最大的單一醫(yī)材市場(chǎng)。



    圖一 : 全球醫(yī)療器材市場(chǎng)規(guī)模分布 (資料來源:BMI, 2016年; 工研院IEK, 2016年5月)
    圖一 : 全球醫(yī)療器材市場(chǎng)規(guī)模分布 (資料來源:BMI, 2016年; 工研院IEK, 2016年5月)

    觀察歷年來全球醫(yī)療器材主要區(qū)域市場(chǎng)的整體名次排序仍以美洲、西歐、亞太地區(qū)為前三名。全球65歲以上的人口比例排名前十大國(guó)家中,西歐的比例過半,預(yù)期西歐的高齡化趨勢(shì)將會(huì)帶動(dòng)醫(yī)療照護(hù)產(chǎn)品與服務(wù)需求,相對(duì)的使得醫(yī)材市場(chǎng)成長(zhǎng)可期。人口老化已成為各國(guó)未來必須面臨的重要挑戰(zhàn),預(yù)期高齡化相關(guān)醫(yī)療器材產(chǎn)品的需求將持續(xù)攀升,並帶動(dòng)新一波的醫(yī)療照護(hù)需求,醫(yī)療器材市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間大。


    根據(jù)經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局的研究,在亞洲地區(qū)醫(yī)材市場(chǎng)中,日本約占亞洲市場(chǎng)的40%,高齡化議題及貨幣政策成為異動(dòng)整體市場(chǎng)環(huán)境的要素,驅(qū)動(dòng)日本市場(chǎng)。至於中國(guó)大陸在亞洲僅次於日本的第二大醫(yī)療器材市場(chǎng),並為全球第四大醫(yī)療器材市場(chǎng)。中國(guó)大陸預(yù)期2015~2018年將以複合年成長(zhǎng)率8.2%的速度成長(zhǎng),2018年醫(yī)療器材市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)224.9億元。近年來中國(guó)大陸醫(yī)療器材廠商越來越多轉(zhuǎn)往生產(chǎn)高階醫(yī)療器材,包含電腦斷層掃瞄儀(CT)、核磁共振攝影掃描儀與數(shù)位X光射線設(shè)備等項(xiàng)產(chǎn)品。同時(shí),有許多大型國(guó)際醫(yī)療器材公司已經(jīng)在中國(guó)大陸建立製造工廠,藉以降低產(chǎn)品出口外銷的人力成本,當(dāng)中包含B.Braun、Baxter、Boston Scientific、Convatec、Covidien及GEHealt hcare等公司。


    產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)軸心:成本、價(jià)值和效益

    根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)顯示,全球每人醫(yī)療支出金額持續(xù)上升,帶動(dòng)醫(yī)療支出政策與醫(yī)材研發(fā)策略的調(diào)整,其中美國(guó)及德國(guó)呈現(xiàn)成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),其餘臺(tái)灣主要出口國(guó)家成長(zhǎng)略為趨緩。當(dāng)民眾的醫(yī)療支出金額大幅提升時(shí),將會(huì)嚴(yán)重影響到國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力;與其他國(guó)家相較之下,美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系顯得較為成熟。


    2016年臺(tái)灣的醫(yī)療器材主要產(chǎn)品出口動(dòng)能持續(xù)強(qiáng)勁,包含隱形眼鏡出口日本、血糖監(jiān)測(cè)產(chǎn)品出口美國(guó)、歐洲及中國(guó)大陸等市場(chǎng);加上全球高齡人口帶動(dòng)行動(dòng)輔具及身體彌補(bǔ)物的需求,以及廠商逐漸轉(zhuǎn)往高階與高附加價(jià)值產(chǎn)品發(fā)展。展望2017年臺(tái)灣醫(yī)材產(chǎn)業(yè)情況,面臨歐洲各國(guó)保險(xiǎn)給付的樽節(jié)壓抑醫(yī)療產(chǎn)品需求與價(jià)格,美、日等醫(yī)材主要出口國(guó)家整體景氣回升有限,影響成長(zhǎng)動(dòng)能,而中國(guó)大陸醫(yī)材進(jìn)口替代方針,影響部分進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重視成本、增加價(jià)值和提高效益已成為未來醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的軸心。


    工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心(IEK)生活與生醫(yī)研究組組長(zhǎng)張慈映剖析全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),全球平均壽命與高齡化比率的持續(xù)攀升,讓相關(guān)老化疾病與慢性病醫(yī)療照護(hù)需求也隨之持續(xù)提升,包括心電圖計(jì)、醫(yī)用高階導(dǎo)管等,高齡化議題成為產(chǎn)業(yè)需求重點(diǎn)。展望2017年,隱形眼鏡仍成為醫(yī)材主要成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力,可望持續(xù)貢獻(xiàn)整體產(chǎn)值,此外,加上全球高齡化趨勢(shì)將帶動(dòng)輔具醫(yī)材、骨科醫(yī)材、理療設(shè)備、醫(yī)用導(dǎo)管等出口成長(zhǎng),有望帶動(dòng)2017年醫(yī)療器材整體產(chǎn)值持續(xù)成長(zhǎng),預(yù)估2017年臺(tái)灣醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)1111億元新臺(tái)幣。



    圖二 : 工研院IEK生活與生醫(yī)研究組組長(zhǎng)張慈映表示,新興醫(yī)療科技逐漸改變醫(yī)療器材的樣貌,而市場(chǎng)需求應(yīng)用導(dǎo)向與科技進(jìn)展的交互影響,成為醫(yī)材產(chǎn)業(yè)前驅(qū)的動(dòng)力。
    圖二 : 工研院IEK生活與生醫(yī)研究組組長(zhǎng)張慈映表示,新興醫(yī)療科技逐漸改變醫(yī)療器材的樣貌,而市場(chǎng)需求應(yīng)用導(dǎo)向與科技進(jìn)展的交互影響,成為醫(yī)材產(chǎn)業(yè)前驅(qū)的動(dòng)力。

    全球景氣持續(xù)陷入盤整,但醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)受景氣波動(dòng)影響低,且業(yè)者高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)仍可吸引歐美日本及新興市場(chǎng)國(guó)家的訂單。張慈映表示,掌握2017年醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵議題,在於用問題驅(qū)動(dòng)解題策略,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,其中的要點(diǎn)是從輔助科技協(xié)助提升生活品質(zhì)、精準(zhǔn)醫(yī)療降低非必要支出的面向思考策略。


    微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材產(chǎn)業(yè)佈局關(guān)鍵

    新興醫(yī)療科技逐漸改變醫(yī)療器材的樣貌,而市場(chǎng)需求應(yīng)用導(dǎo)向與科技進(jìn)展的交互影響,成為醫(yī)材產(chǎn)業(yè)前驅(qū)的動(dòng)力,在產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)變化之下,如何快速掌握變局以發(fā)揮技術(shù)實(shí)力與搶占市場(chǎng)先機(jī)成為重要的議題。



    圖三 : 全球微創(chuàng)手術(shù)市場(chǎng)成長(zhǎng)動(dòng)能來自於擴(kuò)大許多的應(yīng)用族群。 (資料來源:MarketsandMarkets(2016); 工研院IEK(2016/9))
    圖三 : 全球微創(chuàng)手術(shù)市場(chǎng)成長(zhǎng)動(dòng)能來自於擴(kuò)大許多的應(yīng)用族群。 (資料來源:MarketsandMarkets(2016); 工研院IEK(2016/9))

    根據(jù)MarketsandMarkets研究機(jī)構(gòu)預(yù)估,全球微創(chuàng)醫(yī)材市場(chǎng)於2016年達(dá)到111.6億美元,至2021年則將達(dá)到181.4億美元,年複合成長(zhǎng)率為10.2%。目前臺(tái)灣從事相關(guān)微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材製造與開發(fā)的廠商約有50家,估計(jì)年產(chǎn)值約可達(dá)74億元新臺(tái)幣;由於各家廠商內(nèi)外銷比例不一,如為OEM或ODM代工,外銷比例可達(dá)9成以上,如為自有品牌則內(nèi)銷比例約占2成。2011~2015年平均出口年成長(zhǎng)率為9.57%,而近年的出口值明顯增加,顯示當(dāng)廠商越能掌握產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)時(shí),也能提升國(guó)際拓銷或代工訂單成效。


    新興材料與科技型設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用漸增,讓微創(chuàng)手術(shù)(Minimally Invasive Surgery, MIS)擴(kuò)大許多臨床應(yīng)用族群,並取代傳統(tǒng)開創(chuàng)式手術(shù)。微創(chuàng)手術(shù)產(chǎn)業(yè)除了兼具高分子塑膠、化工、金屬五金等材質(zhì)的材料,在製程部分則涵括機(jī)電、機(jī)械加工、電子、光電、半導(dǎo)體等精密製造業(yè)者,最後還必須經(jīng)過安規(guī)檢驗(yàn)等程序,為結(jié)合材料業(yè)、精密製造業(yè)與醫(yī)療器材業(yè)的高整合性產(chǎn)業(yè)。



    圖四 : 全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce生技產(chǎn)業(yè)分析師劉適寧表示,微創(chuàng)手術(shù)讓醫(yī)療的既有型態(tài)產(chǎn)生變革,其實(shí)微創(chuàng)醫(yī)材不論是創(chuàng)新或應(yīng)用,前提在於符合醫(yī)師實(shí)際的需求。(source:www.roboticstrends.com-suitX exoskeleton)
    圖四 : 全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce生技產(chǎn)業(yè)分析師劉適寧表示,微創(chuàng)手術(shù)讓醫(yī)療的既有型態(tài)產(chǎn)生變革,其實(shí)微創(chuàng)醫(yī)材不論是創(chuàng)新或應(yīng)用,前提在於符合醫(yī)師實(shí)際的需求。(source:www.roboticstrends.com-suitX exoskeleton)

    醫(yī)材產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否能夠確實(shí)符合醫(yī)師的使用需求為要點(diǎn),最重要的前提是安全第一。

    隨著醫(yī)療技術(shù)的精進(jìn)、改良器械材料與累積的手術(shù)經(jīng)驗(yàn),微創(chuàng)手術(shù)有別於傳統(tǒng)的開創(chuàng)式手術(shù),期望以縮小傷口範(fàn)圍的手術(shù)方式來提升外科手術(shù)的療效。當(dāng)醫(yī)療的傳統(tǒng)手術(shù)逐漸走向微創(chuàng),例如透過肚臍操作的單孔腹腔鏡手術(shù)(Laparoendoscopic single site surgery,LESS),甚至是治療癌癥的微創(chuàng)或無創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材,例如射頻或微波消融設(shè)備等,以及趨於經(jīng)由人體開口管道的自然孔洞無創(chuàng)手術(shù)(Natural orifice transluminal endoscopic surgery,NOTES),都成為微創(chuàng)手術(shù)的未來導(dǎo)向。


    全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce生技產(chǎn)業(yè)分析師劉適寧表示,微創(chuàng)手術(shù)的特色是可讓手術(shù)傷口小、出血少、復(fù)原快,縮短病人住院天數(shù),和併發(fā)癥較傳統(tǒng)手術(shù)少。微創(chuàng)手術(shù)讓醫(yī)療的既有型態(tài)產(chǎn)生變革,其實(shí)微創(chuàng)醫(yī)材不論是創(chuàng)新或應(yīng)用,前提在於符合醫(yī)師實(shí)際的需求。


    微創(chuàng)手術(shù)為智慧醫(yī)療應(yīng)用


    圖五 :  2007~2015年醫(yī)材及生技整體產(chǎn)業(yè)營(yíng)收變化 (資料來源:生技產(chǎn)業(yè)白皮書,經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局,2016年)
    圖五 : 2007~2015年醫(yī)材及生技整體產(chǎn)業(yè)營(yíng)收變化 (資料來源:生技產(chǎn)業(yè)白皮書,經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局,2016年)

    智慧醫(yī)療系統(tǒng)被視為未來醫(yī)療的必要議題,而微創(chuàng)手術(shù)為其重要的環(huán)節(jié),當(dāng)中所使用的新型微創(chuàng)器械是否能滿足臨床需求為成功關(guān)鍵之一。一般而言,使用微創(chuàng)手術(shù)的時(shí)機(jī)可分為四大類:一般外科手術(shù)、植入物手術(shù)、癌癥治療手術(shù)、非疾病需求手術(shù);雖然不同使用目的,但都相同的使用微創(chuàng)概念與醫(yī)療器材來進(jìn)行臨床手術(shù),也因此發(fā)展出不用臨床應(yīng)用的微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材。


    舉例來說,英國(guó)廣播公司(BBC)曾經(jīng)報(bào)導(dǎo)牛津大學(xué)眼科教授麥拉倫在2016年8月時(shí)利用由荷蘭Preceyes機(jī)械手臂為70歲的患者Bill Beaver進(jìn)行微創(chuàng)手術(shù),處理清除在其眼中異常增生的薄膜組織,使其不再壓迫視網(wǎng)膜,以恢復(fù)視力。Preceyes機(jī)械手臂使用搖桿及觸控螢?zāi)粊聿僮鳎杀苊馊藶椴僮鲿r(shí)的抖動(dòng)或疏忽,提升穩(wěn)定度,手術(shù)時(shí)透過機(jī)械手臂將一根細(xì)針刺入眼疾者的眼球,並在另一具內(nèi)視鏡進(jìn)行觀察,進(jìn)而在眼球內(nèi)側(cè)底部剔除厚度僅為1/100公釐的細(xì)微組織。此為利用機(jī)械手臂治療眼球成功的全球首例。


    如今以穿戴式裝置輔助監(jiān)控和以機(jī)械手臂輔助醫(yī)療手術(shù)逐漸成為趨勢(shì),那麼精密微創(chuàng)醫(yī)材或醫(yī)療電子應(yīng)該具備哪些要素?劉適寧認(rèn)為,想要機(jī)械手臂的靈活操作,還得要有對(duì)應(yīng)的醫(yī)材搭配,才能夠讓手術(shù)順利進(jìn)行,微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材其實(shí)是手術(shù)器械工具之一,使用微創(chuàng)手術(shù)的時(shí)機(jī)雖然基於不同的使用目的,但皆是相同的使用微創(chuàng)概念與醫(yī)療器材來進(jìn)行臨床手術(shù)應(yīng)用。從昔日的傳統(tǒng)手術(shù)、內(nèi)視鏡微創(chuàng)手術(shù)到迄今利用機(jī)器手臂輔助手術(shù)來提升精準(zhǔn)度,醫(yī)材的創(chuàng)新改變了手術(shù)方法。



    圖六 : 隨著科技的突破精進(jìn),醫(yī)療器材趨於軟硬體高度整合以提升更好的療效。(source:www.pinterest.com)
    圖六 : 隨著科技的突破精進(jìn),醫(yī)療器材趨於軟硬體高度整合以提升更好的療效。(source:www.pinterest.com)

    劉適寧表示,在微創(chuàng)手術(shù)當(dāng)中,微創(chuàng)手術(shù)必備的內(nèi)視鏡相關(guān)設(shè)備與醫(yī)材(包括軟硬體方面)必須密切整合,例如影像處理、訊號(hào)處理及控制介面,以及不同功能的精密模組和關(guān)鍵零組件的可調(diào)整性及穩(wěn)定度都必須迅速精準(zhǔn),畢竟人命關(guān)天,一旦失之毫米將會(huì)導(dǎo)致難以挽回的局面。


    醫(yī)材產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新未來

    觀察臺(tái)灣醫(yī)材產(chǎn)業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)瓶頸,不外乎跨領(lǐng)域具整合經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)材開發(fā)人才不足,關(guān)鍵零組件常需依賴進(jìn)口,以及研製技術(shù)創(chuàng)新能力分散未能整合,加上國(guó)際大廠品牌效應(yīng)高,建立自有品牌不易,對(duì)品牌與通路的掌握度不夠、國(guó)際行銷能力不足,產(chǎn)業(yè)政策的支援力有限,並且相較於其他產(chǎn)業(yè)的募集資金不易。


    劉適寧表示,醫(yī)療電子多半使用在醫(yī)療照護(hù)的應(yīng)用端,例如電子血壓計(jì)、醫(yī)用顯示器、醫(yī)院資訊設(shè)備等,需要通過的法規(guī)較少﹔而醫(yī)療器材屬於醫(yī)療院所的設(shè)備端,必須通過嚴(yán)格的監(jiān)管法規(guī),例如電子監(jiān)測(cè)診斷醫(yī)材、超音波、核磁共振攝影掃描儀(MRI)、電腦斷層掃瞄儀(CTscanners)、醫(yī)用X光設(shè)備等,檢核的門檻相對(duì)較高。與消費(fèi)性電子產(chǎn)品相比較,醫(yī)療器材開發(fā)時(shí)程較長(zhǎng),除了產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)以外,醫(yī)材認(rèn)證的時(shí)間與成本投入也較多,考驗(yàn)廠商研發(fā)的決心與耐力,此外,目前國(guó)際大型醫(yī)療器材公司涵蓋的專利佈局廣泛,也讓專利迴避成為高難度的挑戰(zhàn)。


    劉適寧以全球手術(shù)機(jī)器人約市占9成的達(dá)文西系統(tǒng)(da Vinchi)為例說明高階醫(yī)材進(jìn)軍全球市場(chǎng)的難度,他表示高階醫(yī)材產(chǎn)品週期長(zhǎng),開發(fā)過程複雜且繁瑣,除了在設(shè)計(jì)開發(fā)階段時(shí)必須與醫(yī)師或相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍?duì)話,實(shí)際了解臨床需求之外,加上軟硬體高度整合的技術(shù)不易,必須有先進(jìn)影像系統(tǒng)的配合,以及高階醫(yī)材必須能跨越法規(guī)、動(dòng)物試驗(yàn)、人體試驗(yàn)及產(chǎn)品上市等驗(yàn)證需求的高門檻,加上各國(guó)的產(chǎn)品上市規(guī)範(fàn)差異頗大,行銷佈局的推動(dòng)須符合地域?qū)傩裕拍軌驌尮ト蚴袌?chǎng)的商機(jī)。



    圖七 : 國(guó)際大型醫(yī)療器材公司的專利佈局廣泛,提高競(jìng)爭(zhēng)廠商於全球市場(chǎng)行銷的難度。(source:http://www.southtees.nhs.uk)
    圖七 : 國(guó)際大型醫(yī)療器材公司的專利佈局廣泛,提高競(jìng)爭(zhēng)廠商於全球市場(chǎng)行銷的難度。(source:http://www.southtees.nhs.uk)

    相較於達(dá)文西器械整合不易,技術(shù)層次等級(jí)高,搶攻市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不大,張慈映則表示,中低階醫(yī)材後有追兵,如中國(guó)、東南亞,在中階耗材到中高階醫(yī)材方面比較有機(jī)會(huì),她以打入歐洲前五大微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材的常廣(LAGIS)公司為例,提及常廣從早期專注模具代工與開發(fā)領(lǐng)域,之後切入醫(yī)療市場(chǎng),專精在微創(chuàng)手術(shù)(MIS)器械,並且為通過GMP、ISO認(rèn)證的醫(yī)療器材製造廠。常廣以臺(tái)灣為製造基地,將產(chǎn)品銷售全球,為臺(tái)灣少數(shù)開創(chuàng)自有品牌的微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材廠,成功獲得歐盟、美國(guó)、韓國(guó)、日本及加拿大等國(guó)的認(rèn)證。在歐洲當(dāng)?shù)兀V已是排名前五大的微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)材廠,自有品牌「LAGIS」旗下的腹腔微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)器械,在全球市場(chǎng)行銷面臨嬌生(J&J)、柯惠(Covidien)等國(guó)際大廠壟斷環(huán)伺之下,仍然創(chuàng)造佳績(jī)。


    基於精密製造與電子、半導(dǎo)體等製造業(yè)是臺(tái)灣廠商的強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)今微創(chuàng)手術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以器械設(shè)備製造為主,如何從電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,因應(yīng)醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng),鎖定醫(yī)材產(chǎn)業(yè)進(jìn)而擺脫低毛利市場(chǎng),成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品佈局策略與方向的重要議題。劉適寧表示,不論是電子、機(jī)械產(chǎn)業(yè)想要轉(zhuǎn)型切入醫(yī)材領(lǐng)域,必須擺脫即有供應(yīng)鏈的製造或代工思考概念,以及從原物料、製作、法規(guī)及安全確效等特性,深度了解醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向。


    醫(yī)材產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否確實(shí)符合醫(yī)師的使用需求為要點(diǎn),重要前提是安全準(zhǔn)確,尤其是安全第一,從臨床需求研發(fā)製造、商品化到販?zhǔn)圯敵龅碾A段,醫(yī)材必須先通過各國(guó)的法規(guī)審核,想要切入市場(chǎng)就必須遵循各國(guó)不同的規(guī)範(fàn),加上新醫(yī)材在全球分段鋪貨需要時(shí)間,如果能夠儘早切入市場(chǎng),建立利基愈有利。


    打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三大面向


    圖八 : 醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)趨於微小化、無線化、客製化的性質(zhì),促使醫(yī)療電子關(guān)鍵零組件朝向高效能、微小化、低功耗、低成本等進(jìn)展,得以與醫(yī)療器材進(jìn)行高度整合。(source:www.arbes.com)
    圖八 : 醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)趨於微小化、無線化、客製化的性質(zhì),促使醫(yī)療電子關(guān)鍵零組件朝向高效能、微小化、低功耗、低成本等進(jìn)展,得以與醫(yī)療器材進(jìn)行高度整合。(source:www.arbes.com)

    在診斷、治療和照護(hù)的階段,隨著消費(fèi)性電子裝置的趨於醫(yī)療化,醫(yī)材質(zhì)量也產(chǎn)生變化,如何協(xié)助異業(yè)廠商跨足微創(chuàng)醫(yī)材,整合上、中、下游相關(guān)資源,引進(jìn)新的技術(shù)需求,整合現(xiàn)有的核心能力(尤其是異業(yè)能力),發(fā)展具競(jìng)爭(zhēng)力的高階微創(chuàng)醫(yī)材或明星產(chǎn)品,張慈映建議從下列幾個(gè)面向著力:


    人才培育

    微創(chuàng)醫(yī)材多新創(chuàng)且發(fā)展快速,產(chǎn)品需求少量多樣,培育創(chuàng)新研發(fā)至商品化所需之醫(yī)療與工程跨領(lǐng)域人才,創(chuàng)造高階研發(fā)人才就業(yè)機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)由勞力密集轉(zhuǎn)型為研發(fā)密集與高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)。


    群聚效應(yīng)

    微創(chuàng)醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)成型,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)達(dá)到實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)型,促成微創(chuàng)醫(yī)材產(chǎn)值提升,並新增相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)。


    產(chǎn)業(yè)高值化

    促使臺(tái)灣醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型且朝高值化邁進(jìn),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,順利帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展並成為全球高階醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。


    以臺(tái)灣上市櫃醫(yī)材相關(guān)廠商公開資料為計(jì)算基礎(chǔ),估算平均毛利率約為全球主要醫(yī)材業(yè)者平均60%毛利率的一半,顯示臺(tái)灣廠商未來仍可對(duì)產(chǎn)品發(fā)展方向或銷售模式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,選定高階產(chǎn)品高值化,以提升利潤(rùn)空間。由於醫(yī)療器材出口和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)保險(xiǎn)給付制度高度連動(dòng),產(chǎn)品過度集中於成熟市場(chǎng)將容易受特定政策影響,鑑於新興市場(chǎng)需求持續(xù)攀升,臺(tái)灣廠商可積極布局,掌握多元市場(chǎng)成長(zhǎng)契機(jī)。


    重視成本、增加價(jià)值和提高效益已成為未來醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的軸心。

    醫(yī)材成功的關(guān)鍵為產(chǎn)品、法規(guī)、通路,企業(yè)必須清楚自我的優(yōu)勢(shì)和確立定位,才能夠有效開拓市場(chǎng)。現(xiàn)今醫(yī)療醫(yī)材的商業(yè)模式有三種:一為自創(chuàng)品牌,找通路;二是研發(fā)新產(chǎn)品,然後賣掉或授權(quán);三是幫大廠做代工。劉適寧建議電子廠商不妨考慮以轉(zhuǎn)投資成立子公司或新組織架構(gòu)投入醫(yī)材產(chǎn)業(yè)製造開發(fā)階段,或是以創(chuàng)投基金控股方式投入醫(yī)療產(chǎn)業(yè),不失為有效益的方法之一。


    張慈映建議企業(yè)除了核心能力與既有技術(shù)再升級(jí),從OEM或ODM思維轉(zhuǎn)化到Design House及品牌的模式,以及採(cǎi)用耗材帶儀器、植入物帶器械的新興發(fā)展模式,並且藉由共同合作、異業(yè)投入及創(chuàng)新研發(fā)等方式創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力,從上游零組件、研發(fā)生產(chǎn)到品牌銷售,整合產(chǎn)學(xué)企研的能量,尋找產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略,如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、先期研究、臨床合作等。短期以建構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)鏈並建置臨床需求平臺(tái),中長(zhǎng)期則發(fā)展具備高成長(zhǎng)率的創(chuàng)新微創(chuàng)醫(yī)材產(chǎn)品,積極尋求與全球醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)鏈接軌、切入國(guó)際醫(yī)材供應(yīng)鏈搶占下一波商機(jī)。


    **刊頭圖片(source: Body drawing via shutterstock.com)


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