ESG（Environmental、Social、Governance）的意涵，在於企業(yè)追求發(fā)展的同時，兼顧對環(huán)境、社會與公司治理的追求，並發(fā)揮其影響力，善盡企業(yè)社會責(zé)任，讓這個世界變得更美好。
打開科技製造業(yè)價值鏈
在生態(tài)系中，沒有一家廠商可以獨(dú)自生存，必須要整個價值鏈中的所有合作夥伴都共同成長才有意義。
不論是科技產(chǎn)業(yè)，或者電子廠商，在明緯集團(tuán)永續(xù)長王憲政的眼中，這些都屬於科技製造業(yè)。而科技製造業(yè)本身強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的製程與品質(zhì)。這幾年由於疫情的影響，使得市場也出現(xiàn)了巨幅的變化，產(chǎn)業(yè)鏈也受到了影響。由於整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)是動態(tài)的，彼此間會相互影響，因此，疫情使得產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)，最明顯的就是缺料，以及人力匱乏等問題。
| 圖一 : 明緯集團(tuán)即將邁入SDG集團(tuán)的新階段。 |
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事實(shí)上，整體產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該被視為是一個網(wǎng)狀的概念，在這個貨物供給的價值鏈中，不能只求自身的順?biāo)?，而是必須整體產(chǎn)業(yè)鏈的合作夥伴共同進(jìn)步與成長。王憲政指出，在早期，企業(yè)推動的都是CSR的概念，但這樣的作法並不具備永續(xù)經(jīng)營的理念，這也讓企業(yè)開始思考，該怎麼做才能達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)。隨著永續(xù)經(jīng)營的議題逐漸發(fā)酵，企業(yè)紛紛開始加快腳步邁向永續(xù)經(jīng)營，並發(fā)揮更大的效益與價值。
王憲政說，ESG的理念，就是發(fā)揮自己原有的力量，再加上既有的合作夥伴、供應(yīng)商、協(xié)力廠商等，一起活絡(luò)市場並創(chuàng)新價值。在這樣的過程中，就會一直不斷地與合作夥伴進(jìn)行結(jié)合。因此，ESG真正的意義，就在於結(jié)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中，擁有共同理念，並創(chuàng)造共同價值的夥伴們一起參與，一起發(fā)展永續(xù)的經(jīng)營理念。
而發(fā)展ESG，若沒有這樣的群體共同努力，整個價值鏈的規(guī)模就會逐漸縮小，沒辦法形成一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。透過ESG的結(jié)合，才能打開整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈，讓廠商彼此形成一個像網(wǎng)狀般緊密結(jié)合的生態(tài)圈，而不再是一個個單打獨(dú)鬥的個體。
這次的疫情，也使得ESG的執(zhí)行更具有意義。透過ESG計畫，讓明緯能透過關(guān)懷合作夥伴，提供穩(wěn)定的力量，來加速促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)的復(fù)原。因?yàn)樵谶@個生態(tài)系中，沒有一家廠商可以獨(dú)自生存，必須要整個價值鏈中的所有合作夥伴都共同成長才有意義。特別是疫情所帶來的考驗(yàn)，更讓所有廠商驚覺到，不能單獨(dú)靠著自己的力量，而是必須透過整個網(wǎng)狀的價值鏈，才有機(jī)會推動永續(xù)經(jīng)營的機(jī)制與運(yùn)作。
永續(xù)報告書發(fā)揮價值
明緯自2013年首次出版企業(yè)社會責(zé)任報告書，並於2021年更名為永續(xù)發(fā)展報告書。永續(xù)報告書依ESG分為環(huán)境、社會、企業(yè)三大面向作為基礎(chǔ)架構(gòu)，並結(jié)合聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的其中9項(xiàng)，呈現(xiàn)明緯在企業(yè)社會責(zé)任的努力與成果，其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)營運(yùn)、環(huán)境保護(hù)、員工關(guān)係及社會關(guān)懷等領(lǐng)域之執(zhí)行成果與未來規(guī)劃，以利加深與企業(yè)利害關(guān)係人彼此的了解與信任。
明緯集團(tuán)企劃專員洪嬿婷指出，永續(xù)報告書把明緯過去默默執(zhí)行的事項(xiàng)，用更有系統(tǒng)、更有組織的方式展現(xiàn)出來。透過永續(xù)報告書，除了可以知道還有哪些部分可以做得更好，哪些可以更精進(jìn)，並與外部的合作夥伴及企業(yè)互相學(xué)習(xí)交流外，在撰寫過程中，更能提升內(nèi)部同仁對永續(xù)發(fā)展的認(rèn)知及共識，對於明緯在永續(xù)發(fā)展的道路上，有莫大的進(jìn)程與幫助。
| 圖二 : SDG集團(tuán)永續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)。 |
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更重要的是，永續(xù)報告書還能與利害關(guān)係人互相溝通，讓對方更清楚企業(yè)做了哪些事情。近年來，客戶會希望知道企業(yè)的CSR策略，這已經(jīng)成為一個主流的趨勢。在這樣的情況下，永續(xù)報告書就可以發(fā)揮很大的作用。
永續(xù)長王憲政表示未來永續(xù)發(fā)展的議題將會持續(xù)發(fā)酵，透過永續(xù)報告書，更容易讓企業(yè)員工瞭解企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營內(nèi)容。例如: 什麼是溫室氣體、什麼是碳足跡等，這會使得企業(yè)ESG計畫更容易推廣與運(yùn)作，並讓員工提前理解執(zhí)行過程中會遇到的問題。
ESG推廣計畫
明緯集團(tuán)投資經(jīng)理呂元隆也說明了ESG推廣計畫的細(xì)節(jié)?；旧?，ESG的投資遵循了責(zé)任投資的原則，從供應(yīng)鏈到經(jīng)銷商，再到客戶，透過彼此的連結(jié)，讓力量能發(fā)揮到最大。透過每半年一次的說明會，進(jìn)行短、中、長期的宣導(dǎo)推廣，讓更多合作夥伴都能更明白ESG投資的細(xì)節(jié)與想法。
在ESG計畫的積極推廣之下，未來整個生態(tài)鏈將會進(jìn)一步納入發(fā)展包括磁件、沖壓、線材、自動化解決方案等，讓生態(tài)鏈中的經(jīng)銷商將有更多的商品可供銷售。而目前加入ESG投資計畫的夥伴企業(yè)，也可以在各地進(jìn)行合作，透過全球在地化的概念，讓解決方案與供應(yīng)鏈能更趨緊密與完整，達(dá)成一個自給自足的生態(tài)系統(tǒng)是最終的目標(biāo)。目前明緯與合作夥伴陸續(xù)簽訂了協(xié)議書，這些合作夥伴包括了電裝、機(jī)構(gòu)、自動化、沖壓、精密儀器、線材與綠能等不同領(lǐng)域廠商，未來勢必還會再進(jìn)一步擴(kuò)增更多的夥伴，一起壯大整個生態(tài)體系。
呂元隆指出，以精密沖壓為例，許多都是客製化的商品。而客製化的商品對於全球永續(xù)來說，並不是一件好事。因?yàn)榭脱u化的成分越多，共通的材料與設(shè)計就越少，這將會耗用更多資源。此外，越是客製化的方案，要打入全球化市場的難度也會越高。也因此，明緯透過ESG計畫，開始針對每個產(chǎn)業(yè)適用的沖壓、精密機(jī)具或零組件，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)格制訂。
在未來，明緯集團(tuán)即將邁入SDG集團(tuán)（Sustainable Development Group）的新階段。SDG集團(tuán)是明緯集團(tuán)創(chuàng)辦人林國棟將聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標(biāo)其中的9項(xiàng)，融入到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的集團(tuán)藍(lán)圖中。此SDG集團(tuán)的組成，由明緯集團(tuán)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)展以臺灣、中國大陸兩地為根據(jù)地的聯(lián)源集團(tuán)和協(xié)緯集團(tuán)，再以明緯公益基金會作為價值核心，確保SDG集團(tuán)的發(fā)展不會偏離創(chuàng)辦人心懷善意的初衷，並結(jié)合全球夥伴，共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的力量。
在過去，明緯致力於電源交換器產(chǎn)業(yè)，開發(fā)過一系列客製化的電源交換器解決方案?，F(xiàn)在則能複製過去的製造模式到ESG計畫當(dāng)中，透過SDG集團(tuán)之力，整合所有廠商的力量，制訂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格，讓這些合作夥伴也都能擴(kuò)大商機(jī)，而非如同過去一般只能仰賴單一的客戶。這樣的作法，對於整個SDG集團(tuán)乃至於合作夥伴，在臺灣持續(xù)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展是非常重要的，也能確保臺灣本身的供應(yīng)鏈更能夠自給自足。
值得一提的是，在ESG計畫之下，公益基金會的成立也是非常關(guān)鍵的核心元素。目前許多企業(yè)也都透過公益基金會來推廣並擴(kuò)大ESG計畫的影響力。明緯於2008年成立公益委員會，並鼓勵員工投入志工服務(wù)。其中舉辦過諸如「我愛淡水河」等公益活動，與社區(qū)組織建立情誼，並號召更多夥伴們加入公益行列。明緯並於2019年成立公益基金會，繼續(xù)推動各項(xiàng)公益關(guān)懷行動，主要服務(wù)對象為兒少、長者、弱勢婦女及其他身心障礙者等。2020年，明緯於板橋發(fā)跡地原址設(shè)立社區(qū)照顧關(guān)懷據(jù)點(diǎn)，命名為「阿公家」。至此持續(xù)與各地的夥伴和社區(qū)組織建立深厚關(guān)係，以發(fā)展互助合作的長期夥伴關(guān)係，並持續(xù)將永續(xù)的能量傳遞出去。
| 圖三 : 明緯公益基金會每年舉辦「我愛淡水河」公益環(huán)?；顒?。 |
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至於ESG永續(xù)計畫如何更有效率地執(zhí)行，明緯也提出SDG會員的永續(xù)點(diǎn)數(shù)計畫。明緯集團(tuán)品牌中心品牌經(jīng)理陳莉娟指出，SDG集團(tuán)針對旗下企業(yè)以及合作夥伴、供應(yīng)商、經(jīng)銷商與基金會志工等對象，推動了SDG永續(xù)點(diǎn)數(shù)會員計畫，加入會員之後，可以透過參與各種永續(xù)活動獲得點(diǎn)數(shù)，之後更可以利用SDG永續(xù)點(diǎn)數(shù)來兌換不同的公益環(huán)保商品。如此一來，會員就可以將其獲得的點(diǎn)數(shù)回饋到公益上，讓SDG的永續(xù)計畫可以透過這樣的活動生生不息，持續(xù)延續(xù)。
| 圖四 : 用信賴夥伴、永續(xù)發(fā)展理念建構(gòu)SDG集團(tuán)，以明緯公益基金會保留核心價值，串聯(lián)明緯、聯(lián)源、協(xié)緯三個集團(tuán)，開創(chuàng)百家ESG企業(yè)為目標(biāo)。 |
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結(jié)語
自從疫情發(fā)生自今以來，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定與斷鏈狀況不斷。ESG計畫在這樣的疫情風(fēng)暴之下，也逐漸發(fā)揮了穩(wěn)定供應(yīng)鏈的功用。透過ESG計畫中的合作夥伴彼此交流，與經(jīng)過一段時間的運(yùn)作與溝通之後，就能陸續(xù)發(fā)揮共同的價值與理念，將更多認(rèn)同ESG理念的廠商，一起整合到同一個平臺上協(xié)同運(yùn)作，透過一個共通的標(biāo)準(zhǔn)，將相同的永續(xù)經(jīng)營理念，推廣到全球更多市場。
| 圖五 : SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng) |
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