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    臺灣生產(chǎn)力4.0不怕機器人換人
    提高智慧化人均產(chǎn)值
    [作者 陳念舜]   2015年07月15日 星期三 瀏覽人次: [7379]

    當機器人逐步成為智慧自動化核心要素之一,其與人類社會關(guān)聯(lián)性也越來越緊密,如何能用來解決高齡少子化缺工問題的推力,又避免衝擊目前就業(yè)人口的拉力?將是機器人產(chǎn)業(yè)維持成長的關(guān)鍵。如推進大陸在2013年成為全球最大工業(yè)機器人消費市場的主要動力之一,便是源自於當?shù)貒乐氐娜惫ぜ肮べY上漲問題,進而提升製造業(yè)價值鏈。


    圖一
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    臺灣即將擴大推動的1+8年「生產(chǎn)力4.0計畫」,也期望可緩解從今(2015)年起,15~64歲工作年齡人口逐年遞減的威脅。最終能以智慧機器人取代生產(chǎn)製造,而高素質(zhì)人力則用來操作智慧工廠,實質(zhì)提升人均生產(chǎn)力,擺脫薪資停滯痼疾。目標希望能在10年內(nèi),讓員工「321翻轉(zhuǎn)成為123」,從現(xiàn)行「3人領(lǐng)2分薪水,完成1分產(chǎn)能 」,變成「1人完成2倍高值化產(chǎn)能、領(lǐng)3分薪水」。


    除了經(jīng)濟部技術(shù)處針對「生產(chǎn)力4.0核心技術(shù)研發(fā)策略」議題,所提出之高生產(chǎn)力核心技術(shù)架構(gòu)已將網(wǎng)實系統(tǒng)(CPS)及智慧機器人、數(shù)位設(shè)計/模擬、人機協(xié)同、精密機械等,納入智慧製造應(yīng)用服務(wù)層;教育部也整合勞動部、科技部、經(jīng)濟部意見,針對「工程智慧科技人才培育與產(chǎn)學連結(jié)策略」議題,提出該培育技術(shù)整合應(yīng)用的人才,以及讓「操作員」晉升為「控制者」及「管理者」的產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。


    擴充人機協(xié)同應(yīng)用情境 衍生智慧自動化商機


    其中,根據(jù)工研院IEK先前剖析臺灣智慧自動化產(chǎn)業(yè)迄今發(fā)展,可概分為3階段:生產(chǎn)力1.0資本密集產(chǎn)業(yè)(1982~1911)、2.0技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)(1991~2001)、3.0創(chuàng)新密集產(chǎn)業(yè)(2001~2011),前兩階段人均產(chǎn)值分別成長81%、60%;期望進入生產(chǎn)力4.0前期(2011~2015)智慧密集產(chǎn)業(yè)後,能透過工業(yè)機器人整合智慧自動化系統(tǒng),為製造業(yè)提升生產(chǎn)效率/良率,增加產(chǎn)能及營收;延長高素質(zhì)人力的工作年齡,每人可教導多臺機器人,同時節(jié)約企業(yè)人力成本、解決未來勞動力不足問題。


    智慧工廠也從傳統(tǒng)自動化「以(機器)人換人」的概念,陸續(xù)從多機器人工作單元轉(zhuǎn)換為多機協(xié)調(diào)合作,到更智慧化的人機協(xié)同作業(yè)。讓人不再提供單純勞力,而是做為決策及管理者,執(zhí)行複雜及需要判斷的作業(yè),達到即時彈性調(diào)整產(chǎn)線和優(yōu)化升級的目標;機器人則可從事重覆精密動作,再整合多軸關(guān)節(jié)、人機協(xié)同、3D視覺辨識、力量感知、順應(yīng)關(guān)節(jié)等多項控制技術(shù),提升快速應(yīng)變和多方溝通能力,貼近現(xiàn)今需求快速變動的市場。


    並為了因應(yīng)產(chǎn)品生命週期縮短、產(chǎn)線製程更換頻繁,技術(shù)需求更為智慧化,可選擇智慧上下料、智慧插件、智慧鎖固、智慧搬運等技術(shù)發(fā)展。近年來經(jīng)濟部工業(yè)局推動智慧自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也開始重視創(chuàng)造應(yīng)用情境,透過選定重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè),輔導業(yè)者建置智慧自動化整線示範案例;並讓其他廠商親自參訪、觀摩現(xiàn)場並彼此交流,以擴大成效,回頭改善工作環(huán)境、提升運籌能量。


    近期選擇示範觀摩的臺勵福公司主要生產(chǎn)CNC沖床、折床、雷射切割及複合加工機、旋臂鑽床等產(chǎn)品,為全球前10大鈑金工具機品牌廠商。於廠內(nèi)發(fā)表的「先進複合化多用途鈑金加工解決方案」架構(gòu),便由工研院負責系統(tǒng)整合、硬體設(shè)計,加入臺勵福提供設(shè)備及硬體製造,最終進行系統(tǒng)驗證。從CNC折床、雷射切割機、工業(yè)機器人等單機智動化作業(yè)開始,到連結(jié)自動倉儲設(shè)備上下料,進行整線連結(jié)智動化生產(chǎn)。


    分別採用工研院開發(fā)的20kg荷重等級6軸工業(yè)機器人、視覺定位技術(shù)與機構(gòu),加上走行軸整合臺勵福折床,進行鈑金件上下料及折彎製程;並由機械取拿手及其搭配之陣列式吸盤組與平整度感測器、厚度感測器,快速取放物料;通過平行移動平臺,整合雷射切割複合機。


    建議採取劃時代革新 敉平臺灣機器人技術(shù)缺口


    有別於日本FANUC以「漸進式革新(incremental innovation)」為機器人發(fā)展主軸,長年來以NC技術(shù)的知識為基礎(chǔ),逐步累積產(chǎn)品改良所生的革新發(fā)展;至今仍以機器人生產(chǎn)機器人的方式、CNC融合機能與視覺技術(shù)應(yīng)用、撓性伺服夾爪開發(fā)、綠色人機協(xié)同作業(yè)機器人等技術(shù),持續(xù)為產(chǎn)品附加新功能的漸進式革新,來拓展全球市占率。IEK建議臺灣廠商,在工業(yè)機器人應(yīng)採取「劃時代革新」方式,朝特定需求方向推出新品或技術(shù),突顯產(chǎn)品獨特性,競爭力速度就會不斷提升。


    而隨著相關(guān)硬體技術(shù)與系統(tǒng)整合能力漸趨完備,在技術(shù)處「高生產(chǎn)力核心技術(shù)架構(gòu)」下,也將體感與方位感測、感知與驅(qū)動、力量與振動感測、伺服驅(qū)動與控制等元件,列入感知層所需元件。亦是臺灣研究法人機構(gòu)近年來,積極佈局之手眼力機器人技術(shù)、產(chǎn)品和自動化系統(tǒng)整合等服務(wù)。


    依IEK指出,現(xiàn)今臺灣工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)仍有多處技術(shù)缺口亟須敉平,包括:設(shè)備與機器人整合服務(wù)上,控制器在通訊規(guī)格的支援度;關(guān)鍵零組件之諧波式減速機,仍有些許技術(shù)差距;多軸關(guān)節(jié)型機種面臨嚴酷的市場競爭,且未具量產(chǎn)的成本優(yōu)勢;控制器精度、訊號迴授速度,影響同步控制極限;泛用型多軸多系統(tǒng)精密運動控制平臺中的臺製伺服馬達,無法支援國外控制器與高解析度編碼器;3D視覺定位模組及演算法,與手臂末端搭載的夾爪、治具、力量感測器等零組件搭配,將是影響機器人精度的關(guān)鍵。


    工研院也為此,特別開發(fā)出「M.I.O.」系列智慧機器人,其中:M(Motion)係指快狠準,能有效提升機器人快速取放時的精度、速度,並達到最佳化運動軌跡;I(Intelligence)則強調(diào)易用,使用者只須以順應(yīng)教導操作,省下編程耗費的大量時間,搭配智慧感測視覺/力量功能、具備自我檢知能力,將可用於CPS模擬產(chǎn)線製造到實際生產(chǎn)流程,藉由已知機器人「絕對精度」,對應(yīng)周邊安裝的裝置與工件座標,來確保虛→實整合效果;O(Orchestration)具備手眼力運動控制、協(xié)調(diào)特性,以及軟體加值平臺,相對降低了硬體成本。


    目前自主開發(fā)成功的MIO控制器,已可在高速運動時,利用機械臂模型建置/參數(shù)鑑別技術(shù),識別複雜動態(tài)效應(yīng),以及振動抑制補償技術(shù),用於快速穩(wěn)定取放;採不同速度設(shè)定,讓轉(zhuǎn)角軌跡一致,在閃避固定障礙物的軌跡上調(diào)整速度,或調(diào)整固定轉(zhuǎn)角軌跡的運動時間。


    同時提升機器人絕對精度,省去外加硬體成本,就能從遠端提升整體機器人絕對精度,使6軸機種絕對定位精度達0.3mm之內(nèi);以及無須額外力量感測器之順應(yīng)教導技術(shù),可用於取放、塗裝及組裝應(yīng)用,進行自我碰撞感知、環(huán)境衝擊停機保護機制等硬軟體設(shè)定。


    其手眼協(xié)調(diào)能力,不僅可藉機器人+攝影機手眼校正、多角度視覺辨識與30Hz處理速度,達成快速取放工件需求;採用隨意堆疊工件上料整列技術(shù),通過3D工件視覺姿態(tài)辨識技術(shù),從彼此部份重疊的工件裡,分辨出個別工件,以及視覺二次定位技術(shù)協(xié)助機器人,將工件轉(zhuǎn)換為整列後擺放的姿態(tài)。


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