隨著新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)疫情逐漸趨穩，世界各國陸續解封城市、重啟(reopening)經濟活動，當地企業也正開始擘劃疫情過後的產業新常態。若還能配合臺灣與國際在數位發展的潮流發展，將可以達到事半功倍的效果，包含因此讓企業開始實施遠距辦公，並對IT系統進行更嚴格檢視，趁機加速數位轉型及導入敏捷式開發與財務規劃、數位分身、覺醒的系統架構，且不能忽略人性體驗平臺、科技倫理與信任等全球趨勢。

在這波新冠肺炎疫情過後，各地企業正開始擘劃產業新常態，若還能配合臺灣與國際在數位發展的潮流發展，將可以達到事半功倍的效果。

因應疫情導致經濟活動下滑，為全球企業帶來衝擊，甚至創造史上首次負油價。當歐美地區疫情一旦趨緩，現今各國政府便將政策方向基本定調為鬆綁管制，並陸續發布重啟經濟的計畫。包含通用、福特和飛雅特克萊斯勒等底特律3大汽車廠高層主管，已初步敲定5月18日為所有底特律汽車公司在美國工廠的局部復工日期；國外車廠則計劃讓美國廠提前復工，豐田汽車將在5月4日局部復工、本田則預定於5月11日重啟生產。

根據安永日前公布今(2020)年2~3月《全球資本信心晴雨表》調查結果，共有全球46國、逾2,900家企業高階主管受訪，其中約50%受訪企業認為經濟會在中期復甦，未來一年的併購意願仍舊強烈；54%受訪企業推測，2021年前全球經濟將呈現「U」型復甦；38%受訪企業預估為快速反轉的V型復甦，且認為今年Q3全球經濟就會步入常軌；僅8%認為會呈現L型復甦，代表全球經濟會處於持續衰退期，直到2022年後經濟狀況才回復。

另依勤業眾信聯合會計師事務所日前發布《2020科技趨勢報告》(2020 Tech Trends)，便剖析未來18~24個月(2021～2022年)科技發展趨勢，認為在這波疫情過後，遠距辦公、虛擬展會、雲端運用等需求將以驚人的速度，改變企業運作模式，讓每個企業與個人都必須要適應「新常態」，即除了朝緊縮方向度過難關，也不妨思考在行有餘力的情況，執行平常沒有機會做的數位化及敏捷式開發轉型，儲備復甦動能。

其中「敏捷式財務規劃運用」，係指現今敏捷式開發已是全球和臺灣企業的資訊部門競相發展方向，以協助企業即時反應外界變化，推動創新、對應競爭，並順利接軌市場之需求。在Deloitte Global提出的《超越數位時代》(Manifesting legacy: Looking beyond the digital era)報告中則發現，雖有56%的企業資訊長(CIO)計畫實施敏捷、DevOps、彈性的軟體開發模式，增進IT反應速度、協助企業創新。卻常面臨資金爭取與預算分配等問題，建議CIO應與財務長(CFO 愈趨緊密合作，發展新的財務規則。

且隨著數位化科技發展不斷推陳出新，在虛擬世界中建構實體模型的「數位分身」技術成本愈來愈低，相關的應用也漸趨普遍。愈來愈多企業認為除了可利用蒐集到的數據分析之外，還可利用數位分身來處理更大量的資料、交互影響的各種變數，並模擬未來的可能情境。市調機構MarketsandMarkets預估，加上數位分身的市場會從2019年38億美元，成長到2025年的358億美元，年複合成長率達到45.4%。

此外，當企業為了實現敏捷式開發，迅速應對外在環境變化，還必須要有一套具彈性的系統架構覺醒，可讓系統架構師扮演舉足輕重的角色，即除了須參與跨部門合作專案的任務編組，對科技與系統架構需求提供協助，也應共同為專案成效負責。同時該強化系統架構師線上或線下的連結，交流科技和業務部門相互結合的案例，讓資深的IT人員有機會將經驗傳授給新進同事，具體提升整體策略價值，以協助系統架構師在數位化時代發揮競爭優勢。

進而將「科技倫理與信任」列為企業核心價值，此依Deloitte Global 2019年發表的《第四次工業革命下的科技倫理》(Ethical technology use in the fourth industrial revolution)報告顯示，在高成長的企業中有55%高度關心科技的道德議題，而低成長企業中只有27%。

顯示為了取得合作夥伴、員工、客戶等利害關係人的信任，部份企業不僅將之視為公關或企業形象議題，而設定為企業核心價值與目標，供企業從內部科技、流程與人員各面向，時時評估科技使用是否符合倫理規範，以維繫企業的全方位承諾、創造與競爭對手間的差異。

此也可藉Deloitte Global《我們只是人類：探索和量化人性體驗》(We’re only human: Exploring and quantifying the human experience)報告印證，注重打造「人性體驗平臺」的公司3年內表現較同業為佳的機率為其他企業2倍，平均營收成長速度也是其他公司的17倍。