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    綠色機械突破碳稅費重圍
    兔脫應(yīng)循數(shù)位減碳路徑
    [作者 陳念舜]   2023年01月17日 星期二 瀏覽人次: [5507]

    回顧2022年機械業(yè)發(fā)展,雖受惠於跨國商務(wù)實體活動陸續(xù)恢復(fù)、半導(dǎo)體設(shè)備需求擴散效應(yīng),臺灣機械業(yè)仍維持競爭力,出口金額更首度突破兆元。但工具機則受俄烏戰(zhàn)火波及,加劇各國通膨及美國緊縮貨幣政策影響,成長未如預(yù)期。距離國內(nèi)外碳費/稅關(guān)隘更近一年,業(yè)界應(yīng)循數(shù)位減碳路徑兔脫,以維持永續(xù)成長。


    根據(jù)臺灣機械工業(yè)同業(yè)公會(TAMI)最新整理海關(guān)進出口數(shù)據(jù)顯示,2022年臺灣全年總出口值為4,795.2億美元,相較於上年同期增加331.5億美元,成長7.4%;以新臺幣計價142,215億元,較上年同期增加13.8%。尤以機械設(shè)備出口值達到348.13億美元,較上年同期增加5.1%,以新臺幣計價約10,323.68億元,較上年同期增加11.2%,且首度突破兆元最為可貴。


    TAMI認為,即使因為2022年俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)之後,加劇各國通膨及美國緊縮貨幣政策影響,衝擊全球經(jīng)濟景氣表現(xiàn)普遍不佳,上半年景氣熱絡(luò),下半年則明顯需求下滑,截至12月機械出口值已連續(xù)5個月衰退。


    但臺灣機械業(yè)受惠於出口暢旺,電子、檢量測設(shè)備合計占全年出口比重28.7%、金額達100.03億美元且不斷成長,出口值仍首度突破兆元新臺幣、產(chǎn)值達1.45 兆元,雙雙創(chuàng)下歷史新高紀錄,顯示臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的堅強實力已逐漸擴散到相關(guān)設(shè)備,具有堅強韌性與國際競爭力。



    圖1 : 臺灣機械設(shè)備2022年出口值達到348.13億美元,首度突破兆元。(source:TAMI)
    圖1 : 臺灣機械設(shè)備2022年出口值達到348.13億美元,首度突破兆元。(source:TAMI)

    工具機產(chǎn)業(yè)峰迴路轉(zhuǎn) 2023年可望微幅成長

    臺灣工具機暨零組件工業(yè)同業(yè)公會(TMBA)新任TMBA理事長的永進機械總經(jīng)理陳伯佳也指出,2022年工具機產(chǎn)業(yè)宛如置身在顛簸難行的山谷之中,上半年因延續(xù)2021年的市況,受惠於疫後各國經(jīng)濟重啟,製造業(yè)生產(chǎn)與投資活動熱絡(luò),帶動對工具機設(shè)備需求。


    但到了下半年卻受到中國大陸對疫情持續(xù)封控、俄烏戰(zhàn)爭長期化等因素影響,國際原物料價格不斷攀升,各國紛紛面臨到通膨上行的壓力,歐洲甚至還有能源問題待解決,造成不少企業(yè)遞延投資計畫或縮減資本支出,使得2022年工具機市場需求的成長幅度有所收斂。


    另推測全球市場景氣衰退,將會在2023年Q2觸底反彈,製造業(yè)需求也有復(fù)甦的可能。而臨近臺灣的東南亞市場,將受惠於疫後供應(yīng)鏈分散效應(yīng)提升對於工具機消費需求,預(yù)估2023年臺灣工具機產(chǎn)值與出口金額將微幅成長,分別達到40億美元、32億美元。



    圖2 : 預(yù)估2023年全球市場景氣將會在Q2觸底反彈,臺灣工具機產(chǎn)值與出口金額將微幅成長,分別達到40億美元、32億美元。(source:TMBA)
    圖2 : 預(yù)估2023年全球市場景氣將會在Q2觸底反彈,臺灣工具機產(chǎn)值與出口金額將微幅成長,分別達到40億美元、32億美元。(source:TMBA)

    碳稅費關(guān)隘迎面而來 產(chǎn)業(yè)應(yīng)循減碳路徑兔脫

    然而,即使近年來面臨俄烏戰(zhàn)火造成的能源危機,歐盟仍宣告將自2023年10月起,正式針對進口鋼鐵與水泥等高污染產(chǎn)品課徵「碳邊境調(diào)整機制」(CBAM)關(guān)稅;加上美國審議中的《清潔競爭法案》(Clean Competition Act,簡稱CCA)一旦通過生效,最快甚至將從2024年起課徵碳稅,衝擊兩地合計占臺灣直接出口21.8%、金額逾千億美元損失。


    臺灣立法院也在近期三讀通過《氣候變遷因應(yīng)法》,將2050淨零碳排明確入法,雖未涉及碳稅,卻將在未來半年內(nèi)逐步訂定碳費徵收、溫管基金收支辦法、碳盤查等12項子法。預(yù)計自2024年首波徵收碳費對象將會由大至小,先針對年排放量逾2.5萬公噸二氧化碳當量(CO2e)的排碳大戶開始,包含鋼鐵、石油煉製、水泥、半導(dǎo)體、電力業(yè)等,約287家直接排碳大戶、高用電量間接排放約250家開徵碳費。


    然而,條文中明訂,倘若碳費徵收對象因轉(zhuǎn)換低碳燃料、採行負排放技術(shù)、使用再生能源等措施,能有效改善溫室氣體排放量,事業(yè)及政府可提出「自主減量計畫」,向主管機關(guān)申請核定碳費優(yōu)惠費率;並可申請帳戶,將減量額度移轉(zhuǎn)交易或拍賣。


    另依國發(fā)會先前宣示淨零轉(zhuǎn)型階段目標及行動,已將2030年國家自訂貢獻(NDC)強化目標設(shè)定為24%+/-1%,並預(yù)估2023~2030年將投入4兆元,透過12項關(guān)鍵戰(zhàn)略技術(shù),創(chuàng)造5.9兆元產(chǎn)值。經(jīng)濟部次長陳正祺則點名3產(chǎn)業(yè)最有潛力,可在淨零目標下成功發(fā)展供應(yīng)鏈。



    圖3 : 因應(yīng)國內(nèi)外碳費/稅關(guān)隘迎面逼近,國發(fā)會先前已宣示淨零轉(zhuǎn)型階段目標及行動,經(jīng)濟部也點名可協(xié)助「產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)低碳化」的供應(yīng)鏈,將在淨零目標下成功發(fā)展。
    圖3 : 因應(yīng)國內(nèi)外碳費/稅關(guān)隘迎面逼近,國發(fā)會先前已宣示淨零轉(zhuǎn)型階段目標及行動,經(jīng)濟部也點名可協(xié)助「產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)低碳化」的供應(yīng)鏈,將在淨零目標下成功發(fā)展。

    首先是「再生能源相關(guān)電力設(shè)備」,經(jīng)由政策推動再生能源投資最大化,提升在地供應(yīng)廠商產(chǎn)能,進而切入國際能源產(chǎn)業(yè)鏈。其次是「智慧生活應(yīng)用」,利用臺灣半導(dǎo)體技術(shù)優(yōu)勢,投入研發(fā)未來淨零生活模式所需的前瞻技術(shù)晶片或應(yīng)用模組,例如電動車、自動駕駛系統(tǒng)等產(chǎn)品服務(wù)。最後是「產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)低碳化」,運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧、大數(shù)據(jù)、雲(yún)端運算來監(jiān)測能源,並進行最佳化調(diào)度使用,減少高耗能設(shè)備使用待機和空轉(zhuǎn)的電力,協(xié)助臺廠減碳及促進減碳產(chǎn)品行銷國際。


    機械業(yè)聚焦企業(yè)組織與產(chǎn)品 打造跨國低碳供應(yīng)鏈

    機械業(yè)為此早已成立「機械業(yè)淨零永續(xù)推動委員會」,由TAMI理事長魏燦文擔任會長,旗下27個專業(yè)委員會會長擔任委員,並邀請7個擁有低碳輔導(dǎo)專長的法人及學(xué)者專家代表擔任顧問服務(wù)團,自發(fā)啟動綠色智慧製造,將生產(chǎn)節(jié)電機械設(shè)備視為企業(yè)發(fā)展重點!


    魏燦文強調(diào),機械業(yè)並非耗能的產(chǎn)業(yè),但在面對低碳課題時,勢必要挑戰(zhàn)兩大核心問題:一是企業(yè)組織,要求其生產(chǎn)環(huán)境必須達到節(jié)能減碳的規(guī)定;二是產(chǎn)品,除了盡可能選用低碳環(huán)保的材料及零組件,更重要的是可研發(fā)更節(jié)能的機械設(shè)備,才能協(xié)助客戶朝淨零排放的目標前進。所以各家該如何研發(fā)節(jié)能設(shè)備,將是企業(yè)發(fā)展的重點。


    在成立大會中也率先分享鳳記機械公司滿足買主節(jié)能需求所研發(fā)的一系列產(chǎn)品,以省電、提升產(chǎn)量、降低噪音與即時蒐集用電資料等功能,來協(xié)助客戶實現(xiàn)低碳製造;並邀請在供應(yīng)鏈上游的臺灣鑄造業(yè)代表源潤豐鑄造公司,分享在內(nèi)部己經(jīng)展開的組織盤查工作成果。


    TAMI接下來將在各項推廣活動中,鼓勵會員先從組織碳盤查活動開始練兵,將低碳的觀念潛移默化帶進各家員工的觀念中。並呼?會員廠商面對低碳課題,不但要從容面對,更要張開雙臂迎接綠色製造所帶來的源源不絕商機。


    期待以3年為目標,在機械業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中推動組織碳盤查及產(chǎn)品碳盤查工作,督促廠商致力研發(fā)低碳的生產(chǎn)設(shè)備,讓機械業(yè)者的綠色觀念、生產(chǎn)模式、節(jié)能技術(shù)及人才培訓(xùn)陸續(xù)到位。屆時臺灣的「低碳機械供應(yīng)鏈」就可逐漸到位,等到歐盟、美國要將機械產(chǎn)品納入管制對象時早已準備就緒。


    工具機推行永續(xù)智造 強化產(chǎn)業(yè)綠色競爭力

    TMBA則表示,如今淨零轉(zhuǎn)型已經(jīng)不只是環(huán)保議題,更是攸關(guān)臺灣工具機暨零組件產(chǎn)業(yè)國際競爭力的存亡關(guān)鍵。以陸續(xù)出版的《工具機產(chǎn)業(yè)白皮書》為主、《工具機產(chǎn)業(yè)因應(yīng)減碳永續(xù)經(jīng)營參考手冊》為輔,呼籲業(yè)者及早因應(yīng)碳管理的議題。


    其中根據(jù)ISO 14955-1的分析資料顯示,工具機在整個生命週期中約有超過9成,是在產(chǎn)品的使用階段耗能。因此,業(yè)者除了著重自家產(chǎn)品的節(jié)能減碳,強化永續(xù)競爭力外;更應(yīng)該關(guān)注如何協(xié)助客戶,達到低碳生產(chǎn)的目標,發(fā)展工具機零碳生態(tài)系便成為首要任務(wù)。


    同時分為7大核心主軸推動方向:強化產(chǎn)品永續(xù)競爭力和生態(tài)設(shè)計;全產(chǎn)品生命週期的循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃;跨產(chǎn)業(yè)價值鏈雙贏合作;善用數(shù)位技術(shù)優(yōu)化管理和製造;強化產(chǎn)品RAMSS(可靠度、可用度、可維修度、安全、資安);為永續(xù)未來設(shè)計而導(dǎo)入減碳材料、技術(shù)和設(shè)備;與國際淨零排放規(guī)範接軌,以因應(yīng)永續(xù)經(jīng)營與環(huán)保訴求趨勢。


    東臺集團董事長嚴瑞雄進一步表示,TMBA目前在推動的產(chǎn)業(yè)規(guī)範,包括介面標準統(tǒng)一、模組化設(shè)計、生產(chǎn)溯源管理等,將透過數(shù)位轉(zhuǎn)型和綠色節(jié)能的技術(shù)應(yīng)用,來提升產(chǎn)品附加價值、強化產(chǎn)業(yè)競爭力。臺灣工具機也會持續(xù)聚焦在新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,包含:風力發(fā)電、電動車等領(lǐng)域,來擴大工具機暨零組件產(chǎn)業(yè)的終端市場。


    上銀集團則自2022年起,訂定「2030碳排減半、2050淨零排放」目標,導(dǎo)入循環(huán)經(jīng)濟概念,減少生產(chǎn)製程用電及碳排放量;並持續(xù)呼應(yīng)聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標(SDGs),積極投入全球工廠所在地與當?shù)厣鐓^(qū)共好,落實供應(yīng)鏈管理,擴展社會效益與影響力。


    上銀董事長卓文恒指出,以往上銀生產(chǎn)汽車用滾珠螺桿係採取減法製程,在材料移除時會有耗電等問題,目前採取新型生產(chǎn)型態(tài),則將透過金屬射出、精密鑄造及3D列印,減少材料移除的耗電量及其供應(yīng)商等間接排碳。


    且由上銀開發(fā)的智慧滾珠螺桿,也會依據(jù)客戶加工、使用狀況適時給油,不再像過去採用油壓而定期打油,最多可減少60%用油。進而透過物聯(lián)網(wǎng)蒐集大數(shù)據(jù),進行零件壽命預(yù)診,只要使用數(shù)據(jù)上升至黃色警戒,智慧滾珠螺桿就會通知處理,有助於廠商安排生產(chǎn)線製程,節(jié)省材料及碳排量。


    同時於供應(yīng)商合約中加入相關(guān)規(guī)範,確保供應(yīng)商符合環(huán)境及人權(quán)法規(guī);也持續(xù)透過購買低污染、省能源、可回收之綠色產(chǎn)品,引領(lǐng)公司同仁落實環(huán)保行動力。估計2021年綠色採購金額高達新臺幣1.13億元,並獲得環(huán)保署表揚為綠色採購及綠色消費推廣績優(yōu)單位肯定。


    未來TMBA將以「數(shù)位轉(zhuǎn)型」與「綠色節(jié)能」為主軸,透過各個委員會專業(yè)分工、專責推動的方式,來建構(gòu)讓會員信任的永續(xù)創(chuàng)值智慧智造工業(yè)平臺。以大帶小方式,協(xié)助供應(yīng)鏈建構(gòu)減碳能力;透過智慧智造,來強化產(chǎn)品高值化;普遍引用產(chǎn)業(yè)規(guī)範,從而提升產(chǎn)業(yè)競爭力等具體作法,以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的挑戰(zhàn)與考驗,落實工具機暨零組件產(chǎn)業(yè)的永續(xù)智造。


    期盼經(jīng)由緊密的國際合作,以掌握節(jié)能減碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,搶得淨零先機,為出口訂單挹注新的動能,強化永續(xù)作為來提升產(chǎn)業(yè)競爭力,從而實現(xiàn)2030產(chǎn)業(yè)發(fā)展願景。


    機械雲(yún)平臺擴散影響力 開拓數(shù)位減碳海內(nèi)外市場

    目前機械業(yè)在跨域合作也有斬獲,由工業(yè)電腦(IPC)大廠研華公司與工研院合作,獲得大佳國際開發(fā)公司投資,甫於2022年成立的新創(chuàng)公司佳研智聯(lián)公司也宣布,將結(jié)合中部機械產(chǎn)業(yè)能量,成為提供海外臺商從單機到整廠智慧化,升級智慧製造輸出套餐式服務(wù)的大型系統(tǒng)整合商。


    身兼佳聯(lián)智研公司董事長的研華公司董事長劉克振回顧5年前(2017),先由時任TAMI理事長柯拔希建言、經(jīng)濟部技術(shù)處專案委託工研院機械所、資策會、精密機械中心、金屬中心等法人單位合作打造公版「智慧機械雲(yún)平臺」,在2021年促成該平臺正式商轉(zhuǎn)上線。


    研華也適於3~4年前,成功開發(fā)並推出自家工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)平臺WISE-IoT,時任「智慧機械雲(yún)」計畫主持人,也是工研院智慧機械科技中心智慧製造技術(shù)組組長羅佐良,便基於過去研華在智慧製造市場有相當深厚的物聯(lián)網(wǎng)硬體優(yōu)勢,以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)雲(yún)平臺WISE-IoT的開發(fā)經(jīng)驗,合作導(dǎo)入臺中智慧製造技術(shù)驗證場域。


    進而促成機械雲(yún)計畫更進一步,讓工研院等法人團隊研發(fā)的技術(shù)落地,由研華支援公司業(yè)務(wù)與行政管理資源;並納入工研院智慧機械科技中心旗下的智慧製造技術(shù)組,包含羅佐良在內(nèi)的13人班底,經(jīng)過工研院的投資審議會核準後,陸續(xù)移轉(zhuǎn)至這家新公司,等於直接擁有一批智慧製造核心技術(shù)的團隊。


    劉克振指出:「由於智慧製造是軟體、硬體與系統(tǒng)整合3種技術(shù)的結(jié)合,當今IIoT整合的關(guān)鍵,必須先克服創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系的困難。」其中硬、軟體與平臺,係由研華結(jié)合工研院機聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與服務(wù)的優(yōu)勢,在上層提供如製造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),約占30%產(chǎn)值;最重要的是還能分享不同產(chǎn)業(yè)的Domain knowledge與系統(tǒng)整合,提供雲(yún)端訂閱制服務(wù)等技術(shù),約占70%產(chǎn)值,也就是佳研智聯(lián)的利基,兩者相加將創(chuàng)造「一加一大於二」的效果。


    同時在臺灣立足,以協(xié)助形成產(chǎn)業(yè)鏈,更快速導(dǎo)入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用,拓展海外產(chǎn)線到新南向的東南亞或世界各地,為國際化營運服務(wù)奠定優(yōu)良的基礎(chǔ)。因應(yīng)近年來節(jié)能減碳已成為剛性需求,研華也藉相同平臺,提供兼顧智慧製造和廠區(qū)節(jié)能的解決方案。


    現(xiàn)任佳研智聯(lián)總經(jīng)理羅佐良進一步指出:「該公司將分為短中期,優(yōu)先鎖定臺灣機械、傳產(chǎn)、電子產(chǎn)業(yè),以及小型系統(tǒng)整合商作為目標客群,提供包含機聯(lián)網(wǎng)、自動化產(chǎn)線、產(chǎn)線控制技術(shù)、技術(shù)授權(quán)與整廠服務(wù)導(dǎo)入等方案;長期則聚焦海外、中大型系統(tǒng)整合商,提供軟體技術(shù)合作與授權(quán)與服務(wù)模式授權(quán)等服務(wù)。」


    現(xiàn)任臺灣智慧製造大聯(lián)盟會長柯拔希認為,目前推動淨零碳排的具體解決方案,就應(yīng)該是數(shù)位轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式帶來無限商機。如有TAMI會員廠商,便透過為客戶廠內(nèi)20餘部油壓驅(qū)動設(shè)備皆改造成為伺服馬達驅(qū)動,而有效節(jié)能。同時該進行碳盤查以取得數(shù)據(jù),再陸續(xù)從人員的操作使用習慣、材料、設(shè)備改善,汰換元件及老舊設(shè)備相對簡單且務(wù)實。


    劉克振也建議一般企業(yè),其實未必都要自行籌建內(nèi)部團隊節(jié)能,且在臺灣購入再生能源昂貴。更重要的,還是須由領(lǐng)導(dǎo)者先制訂節(jié)能目標,如RE100、ISO 50001、ISO 14064等,再透過智慧電表、可視化盤查等手法產(chǎn)出報表,汰舊換新必要設(shè)備,此即是研華的強項!


    臺中精機董事長黃明和也認同其看法,不僅當時建構(gòu)自家智慧工廠,即先參考研華、臺達電廠房的空調(diào)、管路設(shè)計,並導(dǎo)入研華智慧管理系統(tǒng),確實省下大筆電價;現(xiàn)也由在公司內(nèi)部設(shè)立永續(xù)長一職,由企業(yè)二代領(lǐng)導(dǎo),以展示減碳永續(xù)的強烈決心。



    圖4 : 佳研智聯(lián)承接研華與工研院硬軟實力,加上大肚山產(chǎn)創(chuàng)基金會為基底,提供東南亞國家大型服務(wù)標的,從單機到整廠智慧升級的套餐式服務(wù)。(攝影:陳念舜)
    圖4 : 佳研智聯(lián)承接研華與工研院硬軟實力,加上大肚山產(chǎn)創(chuàng)基金會為基底,提供東南亞國家大型服務(wù)標的,從單機到整廠智慧升級的套餐式服務(wù)。(攝影:陳念舜)

    工研院資深副總暨協(xié)理胡竹生指出,因近3年來先後歷經(jīng)中美貿(mào)易/科技戰(zhàn)重組供應(yīng)鏈、疫情催生零接觸商機,還有因淨零碳排帶來的無限商機。由工研院協(xié)助成立的佳研智聯(lián)平臺,將透過數(shù)位模擬、AI導(dǎo)入智慧製造,從而提升機臺效率和精度、節(jié)能,減少範疇一直接、範疇二間接排碳;未來還可在永續(xù)環(huán)境領(lǐng)域,透過製造、感測、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),追蹤產(chǎn)品出貨後的碳足跡,快速布局全球,對接市場需求,協(xié)助產(chǎn)業(yè)邁向智慧製造。


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