近期受到疫情影響，各大工業(yè)國紛紛暫停工廠與觀光等各種活動，不過在影響經(jīng)濟的同時，根據(jù)外電報導(dǎo)，地球環(huán)境反而暫時好轉(zhuǎn)，不但中國、印度、歐洲的空汙降低，義大利威尼斯與邁阿密海水也變得清澈，這不禁讓人反思，全球各國長年力呼的「經(jīng)濟與環(huán)保並重」概念是否真的可行？是否唯有降低甚至是停止經(jīng)濟活動才能解救地球環(huán)境？

圖1 : 運作完善的循環(huán)經(jīng)濟，其價值不僅會體現(xiàn)在終端產(chǎn)品價格，在過程中，其他的商機也會開始浮現(xiàn)，因此這將是可行之路。（source：Buffer Open）

事實上，從現(xiàn)在已有的案例可以看出並非如此，雖然目前為數(shù)不多，不過循環(huán)經(jīng)濟確實可以讓這兩者並存，從全球此一經(jīng)濟模式最知名的案例–丹麥卡倫堡產(chǎn)業(yè)共生園區(qū)（Kalundborg Symbiosis）就可看出。

循環(huán)經(jīng)濟最知名案例–丹麥卡倫堡

做為丹麥的第三大港口，卡倫堡一直是當?shù)氐墓I(yè)重鎮(zhèn)，早期園區(qū)內(nèi)煉油廠的工業(yè)用水是直接抽取地下水，隨著用水量增加，地下水逐漸不敷使用，1961年該廠取得市政府與居民同意，架設(shè)水管抽取當?shù)鼐硟?nèi)湖水。1972年園區(qū)的另一家石膏工廠與煉油廠簽約，將煉油廠製程中所產(chǎn)生的熱氣，作為石膏廠烘乾石膏牆板之用。

隔年園區(qū)來了新鄰居–發(fā)電廠，有了前面的經(jīng)驗，發(fā)電廠也迅速與煉油廠、水泥廠簽約，使用煉油廠冷卻後的工業(yè)廢水為機臺降溫，並將燃煤發(fā)電機所產(chǎn)生的飛灰送到水泥廠，成為水泥的原料之一。如此一來，水泥廠不但省下一筆天然石灰的採購成本，電廠也可以因此排出乾淨的水蒸氣。

圖2 : 卡倫堡的循環(huán)經(jīng)濟是典型的產(chǎn)業(yè)共生，現(xiàn)在園區(qū)裡已有全球最大的胰島素、酵素工廠，並有北歐最大的廢水處理廠和丹麥最大的發(fā)電廠及煉油廠。（source：Nordregio）

之後此一循環(huán)經(jīng)濟在卡倫堡園區(qū)內(nèi)不斷複製擴大，1989年更名為產(chǎn)業(yè)共生園區(qū)，園區(qū)面積與產(chǎn)業(yè)類別也不斷增加，除了上述的重工業(yè)之外，後來農(nóng)、漁、生技、礦產(chǎn)等企業(yè)也逐步加入，不同產(chǎn)業(yè)之間的連結(jié)也越來越緊密，例如藥廠製藥過程中所產(chǎn)生的副產(chǎn)品，就被作為農(nóng)漁業(yè)養(yǎng)殖動植物的天然養(yǎng)分，而稻田收割後的麥稈，則轉(zhuǎn)賣給能源公司作為生物燃料之用。

從1972年煉油與石膏兩廠簽下第一張合約至今，卡倫堡現(xiàn)在每年可節(jié)省總計300萬立方公尺的水與24萬公噸的二氧化碳排放，二氧化硫去硫化所產(chǎn)生的15萬噸石膏，大幅降低了丹麥的進口石膏量，再加上其他各種循環(huán)再利用的做法，整個園區(qū)所創(chuàng)造出的環(huán)保效益十分驚人。

循環(huán)經(jīng)濟與線型經(jīng)濟的思維差異

卡倫堡的循環(huán)經(jīng)濟是典型的產(chǎn)業(yè)共生，在特定的區(qū)域中聚集不同產(chǎn)業(yè)，透過完善的基礎(chǔ)建設(shè)，讓彼此之間的物質(zhì)、能源形成封閉循環(huán)，除了提升產(chǎn)業(yè)的競爭力之外，也降低對環(huán)境的衝擊，這就類似大自然裡的生態(tài)鏈一樣。在一座森林力，動物排遺會成為土壤養(yǎng)分、吐出的二氧化碳也為植物吸收，而吸收土壤養(yǎng)分長成的植物果實，則成為動物昆蟲的食物，每一種生物的副產(chǎn)品都成為另一種生物的養(yǎng)分，透過循環(huán)，能源、物質(zhì)都可有最接近極致的利用。

相對於循環(huán)經(jīng)濟，目前的經(jīng)濟模式則是線型經(jīng)濟。線型經(jīng)濟意即從最源頭的原料取得，一路到進產(chǎn)線生產(chǎn)、包裝出貨、上架銷售、消費購買、使用後副產(chǎn)品棄置，其流程方向是直線進行。

在線性經(jīng)濟模式中，最初的原物料在流程中，體積不斷被削減、型態(tài)和性質(zhì)不斷被改變，每一次的改變都會使用到其他資源成本，也會造成一定程度的汙染，這趟旅途的終點，就是產(chǎn)品失去價值（對擁有者來說），最後以焚燒火掩埋的方式處理掉。

臺灣奇蹟背後的困境

臺灣就是最典型的線型經(jīng)濟，臺灣的土地不大，天然物資的藏量難與其他大國相比。不過，在特殊的政經(jīng)情勢下，臺灣很早就開始啟動製造業(yè)，並且創(chuàng)造出讓全球刮目相看的經(jīng)濟奇蹟，但此一奇蹟卻是源於對大自然環(huán)境的大量剝奪。過去幾年，臺灣的土地資源有限，絕大多數(shù)原物料必須靠進口支撐，再透過各種方式經(jīng)簡製程、降低成本以維持市場競爭力，但此一作法等於將內(nèi)部成本外部化，在解決企業(yè)自身問題時，將更大的問題丟給國家與自然環(huán)境，最後導(dǎo)致社會必須花費更龐大的成本解決過去這些問題。

也因此過去幾年本土環(huán)保意識高漲，臺灣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)要求當?shù)刂毓I(yè)廠和工業(yè)區(qū)遷移的聲浪，不過仔細觀察，這種作法也是線型經(jīng)濟的思維，如果工廠所製造出來的副產(chǎn)品只能成為廢棄物，遷移只是眼不見為淨的鴕鳥作法，尤其是在地域不大的臺灣，隔壁縣市的汙染依然是臺灣的汙染，誰也逃不掉，因此因此臺灣如果要談環(huán)境永續(xù)，就必須嚴肅面對此課題，協(xié)助製造業(yè)從一開始就做出正確選擇，讓資源可以被重複使用，工廠與住宅可以共存。

不過，即便可以兼顧經(jīng)濟與環(huán)保，光靠道德勸說仍無法讓循環(huán)經(jīng)濟在臺灣成型，最主要原因在於現(xiàn)行的直線經(jīng)濟模式已然成熟，裡面每一環(huán)節(jié)都完美嵌合在體系中，整體運作既快速又有效率，執(zhí)行非體系外的目標動作，不但會帶來巨大成本，而且在成功案例有限的情況下，未來效益能否浮現(xiàn)也相當可疑，在此考量下，廠商的投入意願必然低落，如果沒有政府的介入仍難成事。

政府與民間需攜手並行

圖3 : 循環(huán)經(jīng)濟類似大自然裡的生態(tài)鏈一樣。每一種生物的副產(chǎn)品都成為另一種生物的養(yǎng)分，透過循環(huán)，能源、物質(zhì)都可有最接近極致的利用。（Source：Digitalist Magazine）

與其他經(jīng)濟模式一樣，循環(huán)經(jīng)濟啟動的前提必然是有足夠的經(jīng)濟規(guī)模與效益，而這兩者彼此又要有因果關(guān)係，有效益才能吸引廠商投入，投入廠商越多，衍生出的效益就越大，這種循環(huán)只要啟動就會自行運轉(zhuǎn)下去，但這種循環(huán)最困難之處也是在初期，這點就需要政府提供政策獎勵、專屬園區(qū)等誘因，吸引業(yè)者參與。

循環(huán)經(jīng)濟雖是這幾年才成為全球產(chǎn)業(yè)焦點，不過在臺灣早有相關(guān)作法，最早期的廢紙、空瓶回收就是其一，此一作法不僅讓部分資源可被循環(huán)使用，更成為臺灣低收入戶的經(jīng)濟來源，對社會穩(wěn)定發(fā)揮了一定程度的效益。除了資源回收外，近年臺灣也有業(yè)者將高科技應(yīng)用至此領(lǐng)域，拆解廢棄3C產(chǎn)品，從中找出裡面的貴金屬，再將之回賣給大廠，以優(yōu)勝奈米（UWin）為例，該公司獨創(chuàng)的綠色製程，可在無空汙、無廢水之下提煉出黃金，後來更將此技術(shù)賣到全球30幾個國家。

從整體效益來看，運作完善的循環(huán)經(jīng)濟，其價值不僅會體現(xiàn)在終端產(chǎn)品價格，在過程中，其他的商機也會開始浮現(xiàn)，因此這將是可行之路，臺灣的地域不大、產(chǎn)業(yè)集中，資源交換難度相對較低，企業(yè)或許可先從局部試行，透過政府的媒介，為製程中所產(chǎn)生的副產(chǎn)品找到買主，這不但可為企業(yè)帶來業(yè)外利益，也可讓經(jīng)濟與環(huán)境真正共存。