臺、中、美的雙反初判已月余，相關效應仍持續延燒，其中海外布局成為兩岸廠商共同策略目標。EnergyTrend研究經理黃公暉表示，中國廠商在近兩年內就已面臨了中美、中歐的貿易爭端，因此在海外布局上也較早規劃，如中電光伏在土耳其設廠及昱輝陽光采取全球布局在日、韓、印、波蘭等地的代工模式，都是藉以突破貿易戰爭的課稅限制。

兩岸太陽能廠商積極海外布局，成本與出?？谌允顷P鍵。

近期內因應中、美新一輪的雙反，包含晶科能源、晶澳太陽能等都選擇在南非建置100~120MW的模塊產線。其他包含英利、尚德等也都傳出在海外第三地增加產能的計劃。

臺廠也在今年被納入新一輪美國的反傾銷調查中，雖終判仍有稅率更改的可能，但在銷售與價格的雙重壓力之下，陸續實行海外生產。目前臺廠布局，除了已明朗化的太極能源選在越南增設電池片與模塊產線，及升陽科在馬來西亞投資電池片產線外，另有廠商規劃顯示，臺上游廠商可能會選擇在泰國建置模塊產線，其他電池片業者也有計劃在美洲建置電池片或是模塊產能，初期規劃則落在100~200MW左右。

綜觀全局，海外生產雖可避免目前的貿易爭端以及課稅，但隨之而來成本也可能因為經濟規模較小以及當地勞工成本有所上升。黃公暉進一步指出，在廠商的規劃中，多數除制造成本考慮外，更考慮當地需求以及全球策略布局。但成本仍是太陽能產業中最重要的關鍵，因此多數廠商的布局都以新興國家為主，且這些國家多以租稅等優惠吸引廠商投資，是否真正具有開發太陽能市場的潛力則有待商榷。