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從優(yōu)良傳統(tǒng)中求創(chuàng)新 用開放的心態(tài)面對(duì)AIoT挑戰(zhàn)
專訪中華數(shù)據(jù)通訊分公司總經(jīng)理林榮賜
[作者 籃貫銘 ]   2020年02月07日 星期五 瀏覽人次: [33747]

中華電信旗下的中華數(shù)據(jù)通信分公司,專門執(zhí)掌網(wǎng)路與數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)與建置,是中華電信裡頭的創(chuàng)新先鋒。而林榮賜博士是個(gè)老牌中華電信人,除了擔(dān)任中華數(shù)據(jù)通訊分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也身兼中華電信研究院院長(zhǎng)。


圖一 : 林榮賜博士是個(gè)老牌中華電信人,加入中華電信已超過30年,是學(xué)識(shí)與經(jīng)歷兼具的經(jīng)理人。(攝影/王建發(fā))
圖一 : 林榮賜博士是個(gè)老牌中華電信人,加入中華電信已超過30年,是學(xué)識(shí)與經(jīng)歷兼具的經(jīng)理人。(攝影/王建發(fā))

中華電信是臺(tái)灣不分老中青,人人耳熟能詳?shù)碾娦欧?wù)業(yè)者,是臺(tái)灣最受信賴的一家電信公司。雖然名字熟悉,但人們對(duì)於中華電信所涉及的業(yè)務(wù)範(fàn)圍卻不是這麼清楚,尤其是當(dāng)前AIoT應(yīng)用各種的垂直領(lǐng)域上。而中華電信旗下的中華數(shù)據(jù)通信分公司,專門執(zhí)掌網(wǎng)路與數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)與建置,是中華電信裡頭的創(chuàng)新先鋒。


這個(gè)每天捲起袖子,努力「走在最前面」的數(shù)據(jù)通信分公司,目前是由總經(jīng)理林榮賜博士所帶領(lǐng),他們透過紮實(shí)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與強(qiáng)大的執(zhí)行能力,把多項(xiàng)的網(wǎng)路智慧應(yīng)用落實(shí)到每個(gè)人的生活之中。


而林榮賜博士是個(gè)老牌中華電信人,加入中華電信已超過30年(1989年),是學(xué)識(shí)與經(jīng)歷兼具的經(jīng)理人,除了擔(dān)任中華數(shù)據(jù)通訊分公司的總經(jīng)理之外,同時(shí)也身兼中華電信研究院院長(zhǎng)。


以開放的心態(tài) 因應(yīng)AIoT的產(chǎn)業(yè)布局

面對(duì)5G所領(lǐng)頭的AIoT時(shí)代,林榮賜認(rèn)為,萬物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)將會(huì)在各行各業(yè)發(fā)酵,所有的領(lǐng)域都有導(dǎo)入的機(jī)會(huì),但最重要的還是要從消費(fèi)者的需要來著手。


「在產(chǎn)業(yè)的位置,我們都會(huì)說『雲(yún)、網(wǎng)、端』,但若是從消費(fèi)者的角色來看,則是倒過來,是從終端、網(wǎng)路、再到雲(yún)端。現(xiàn)在則再加上智慧。」林榮賜說。


他表示,以電信業(yè)者來說,剛好是中間最重要的位置,也就是網(wǎng)路與應(yīng)用服務(wù)。而中華電信耕耘這個(gè)領(lǐng)域已有很長(zhǎng)的一段時(shí)間,因此最有機(jī)會(huì)把用戶與服務(wù)這兩端串聯(lián)在一起。


但要串聯(lián)這兩端,所採(cǎi)用的策略也至關(guān)重要。林榮賜強(qiáng)調(diào),「採(cǎi)開放的心態(tài),是中華數(shù)據(jù)通訊在面對(duì)此一趨勢(shì)的基本態(tài)度。」


他解釋,所謂開放的心態(tài),除了在基礎(chǔ)架構(gòu)上的開放,也包含對(duì)夥伴的開放。目的是能容納各式各樣的技術(shù)與終端應(yīng)用,並透過協(xié)作的方式,建立起完整的生態(tài)系。尤其是跟在每個(gè)垂直領(lǐng)域裡的高手結(jié)合,例如與AWS的合作。此外,也包含了跨業(yè)的合作。


而作為最具戰(zhàn)略地位的業(yè)者,中華數(shù)據(jù)通信也的確落實(shí)許多的智慧應(yīng)用,而且都是大型的專案。包含智慧交通、智慧安防、智慧能源與環(huán)境監(jiān)控等。以智慧安防為例,全臺(tái)有六、七萬支以上的路口監(jiān)控,都是由中華電信所布設(shè),能透過車牌辨識(shí)和駕駛行為分析技術(shù),來協(xié)助警務(wù)部門進(jìn)行科技執(zhí)法。


在智慧交通的部分,同樣透過影像監(jiān)控與分析的技術(shù),能運(yùn)用在中小學(xué)周邊的交通管制上。例如學(xué)生上下課的尖峰時(shí)段,運(yùn)用科技來進(jìn)行交通調(diào)度。還有山路的彎道,也能透過影像偵測(cè)的方式,協(xié)助警告來車情況,以避免意外發(fā)生。


此外,目前正在積極進(jìn)行的自駕車專案,中華電信也有參與,更是未來的重點(diǎn)項(xiàng)目,例如在桃園的虎頭山創(chuàng)新園區(qū)、板橋中華電信學(xué)院綠能智慧園區(qū),都有自駕車的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)域在進(jìn)行中。


中華電信智慧聯(lián)網(wǎng)處處長(zhǎng)羅坤榮博士(兼智慧聯(lián)網(wǎng)研究所所長(zhǎng))特別提到了在智慧能源的進(jìn)展。他指出,臺(tái)電的第一期智慧型電表基礎(chǔ)建設(shè)(AMI),中華電信是第一個(gè)完成建置並取得驗(yàn)收的業(yè)者,總共佈署了五萬戶,第二期的二十萬也正在進(jìn)行中。且不僅是硬體的安裝,連同資料收集與資訊整合的平臺(tái)也都具備,能直接串接臺(tái)電進(jìn)行管理。


除了AMI之外,中華電信也長(zhǎng)期納管了許多太陽(yáng)能電廠,以及水庫(kù)的水資源監(jiān)控,能優(yōu)化民生、農(nóng)業(yè)與工業(yè)的用水。


林榮賜強(qiáng)調(diào),在AIoT的領(lǐng)域裡,應(yīng)用與裝置是千變?nèi)f化,中華電信不可能樣樣自己來,因此需要與各個(gè)領(lǐng)域的高手和專家合作,包含公有雲(yún)的和邊緣(Edge)的業(yè)者等,中華電信就專注在自己的強(qiáng)項(xiàng)上,也就是在網(wǎng)路與儲(chǔ)存的領(lǐng)域。


5G落地 將讓應(yīng)用更「精緻到位」

對(duì)於即將來臨的5G時(shí)代,林榮賜認(rèn)為,在5G時(shí)代,AIoT這個(gè)主軸仍會(huì)持續(xù)發(fā)生,但會(huì)讓目前的應(yīng)用更「精緻到位」。


「5G的高頻寬和低延遲的性能,就會(huì)讓很多事情的細(xì)膩度,更加精緻到位。」林榮賜說。


他指出,例如沉浸式的AR和VR應(yīng)用,就能透過5G的高頻寬有更上一層的體驗(yàn)。再者智慧交通的V2X,也將會(huì)透過5G來實(shí)現(xiàn),而自駕車系統(tǒng)裡的光達(dá)、雷達(dá)和影像,也能夠過5G的高頻寬和低延遲的特性,在反應(yīng)與控制上有更細(xì)微的效果。


羅坤榮博士補(bǔ)充道,除了V2X之外,自駕車的高精度圖資系統(tǒng),以及後端管理平臺(tái)的控制等,這些應(yīng)用都不見得能在4G裡頭達(dá)成,須仰賴5G技術(shù)來實(shí)踐。


儘管強(qiáng)調(diào)開放與夥伴合作,但林榮賜對(duì)於中華電信自身的研發(fā)能力也相當(dāng)自豪。他表示,中華跟其他電信不一樣的地方,就是這些系統(tǒng)百分之九十都是自行研發(fā)的。


「中華電信是一家具有工程思維的公司。因?yàn)檫@樣自己開發(fā)的根本,我們才有這個(gè)能力去做大型系統(tǒng),甚至於未來跟共贏合作。」林榮賜說。



圖二 : 重視夥伴關(guān)係,林總經(jīng)理(右)堅(jiān)持一定要與中華電信智慧聯(lián)網(wǎng)處處長(zhǎng)羅坤榮博士(左)一起合照。(攝影/王建發(fā))
圖二 : 重視夥伴關(guān)係,林總經(jīng)理(右)堅(jiān)持一定要與中華電信智慧聯(lián)網(wǎng)處處長(zhǎng)羅坤榮博士(左)一起合照。(攝影/王建發(fā))

從優(yōu)良傳統(tǒng)中求創(chuàng)新 注重平衡發(fā)展

而談到他個(gè)人的經(jīng)營(yíng)管理心法,林榮賜很謙遜的自認(rèn)他並無過人之處。對(duì)他來說,就是持續(xù)不斷進(jìn)行的過程,但其中很重要的一點(diǎn),就是要一步一腳印。


他表示,產(chǎn)業(yè)環(huán)境就是「變與不變」。變,是一直都存在的,像是客戶行為的改變、技術(shù)科技的改變,甚至是跨領(lǐng)域的破壞性創(chuàng)新等,整個(gè)環(huán)境的變動(dòng)是非常快,這對(duì)每個(gè)行業(yè)市場(chǎng)都是很大挑戰(zhàn);但從另一個(gè)角度來看,很多是不變。像是核心價(jià)值沒有改變,都是為了滿足客戶的需求。


「所以考驗(yàn)的就是你對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的判斷和觀察力、精準(zhǔn)的眼光;再者,就是你的應(yīng)變速度、調(diào)整的步調(diào)。」


但林榮賜強(qiáng)調(diào),有了觀察與判斷,最後還是要靠團(tuán)隊(duì)與用人來做出來。此時(shí)目標(biāo)與行動(dòng)的一致性就很重要。


他也指出,中華電信跟一般企業(yè)不太一樣。因?yàn)橹腥A電信在臺(tái)灣是一個(gè)有規(guī)模的指標(biāo)性公司,旗下事業(yè)體都是超過百億的規(guī)模;另外,中華電信有很好的傳統(tǒng),有很強(qiáng)的技術(shù),是一個(gè)大家信賴的公司。所以對(duì)中華電來說,就是要從優(yōu)良傳統(tǒng)中求創(chuàng)新改變。


同時(shí)他也認(rèn)為,尋求平衡是很重要的一項(xiàng)考量。必須要在辛苦串聯(lián)產(chǎn)業(yè)的過程中,努力得做新的事業(yè),就是兼顧既有的核心業(yè)務(wù),同時(shí)也尋求改變與創(chuàng)新,此時(shí)平衡就變得很關(guān)鍵。


「我們有一個(gè)很好的企業(yè)文化在那邊,而且它是一個(gè)超過百億規(guī)模的事業(yè)體,你不能輕易地跳來跳去。所以我強(qiáng)調(diào)『在優(yōu)良傳統(tǒng)中求創(chuàng)新』,並且要平衡的發(fā)展。」


最後談到中華數(shù)據(jù)通信分公司所做的種種創(chuàng)新,包含智慧語音辨識(shí)、多元數(shù)位支付、甚至是虛擬代言偶像等,功能都十分強(qiáng)大,但就是市場(chǎng)的識(shí)別度與採(cǎi)用度仍待努力。


「中華數(shù)據(jù)通訊其實(shí)做了很多東西,但大家都不太知道,這也是我們要加油的地方。」林榮賜笑著說。


[延伸閱讀]關(guān)於AWS全球合作夥伴計(jì)畫

AWS全球合作夥伴計(jì)畫(AWS Partner Network;APN)是一種透過使用Amazon Web Services方案,來為其客戶建置解決方案的技術(shù)與諮詢服務(wù)。其計(jì)畫區(qū)分為「APN諮詢合作夥伴」與「APN技術(shù)合作夥伴」。而中華電信是臺(tái)灣少數(shù)同時(shí)擁有AP諮詢合作夥伴和AWS Direct Connect交付認(rèn)證的業(yè)者。


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