回顧90年代資通訊產(chǎn)業(yè)崛起之后，從事金屬加工業(yè)者仍被稱為黑手，或處于3K（骯臟，危險，辛苦）作業(yè)環(huán)境，為了改善勞工安全環(huán)境、吸引更多人才并提高薪資，當制造業(yè)陸續(xù)被要求轉(zhuǎn)型自動化、智慧化時，便成為關(guān)鍵指標之一。

尤其在2020年初受到COVID-19疫情蔓延的影響，各國政府紛紛采取封城和邊境管制措施，導致跨國商務活動暫停；主要工業(yè)國家的生產(chǎn)活動趨緩，斷鏈、缺工問題不斷，傳產(chǎn)金屬加工業(yè)面臨的問題更是嚴峻。因為作業(yè)環(huán)境相當惡劣、危險，造成從業(yè)員工逐年遞減；金屬表面處理業(yè)者更被稱為黑手中的黑手，老師傅技藝傳承青黃不接等，皆促使該產(chǎn)業(yè)期盼導入自動化，以取代低階勞動力的需求倍增；又受惠于機器人成本逐年降低，與技術(shù)上的重大突破，都讓傳產(chǎn)業(yè)者對于投資自動化生產(chǎn)設備的意愿逐年提高。

例如在臺灣共有約300家廠商的水五金產(chǎn)業(yè)以出口導向為主，供應全球50%以上水龍頭市場，每年可創(chuàng)造新臺幣600億元產(chǎn)值。卻因為工作環(huán)境高溫、充斥粉塵與噪音，以及社會老齡少子化趨勢，導致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不易招募新血，水五金又具有復雜外型設計而難以導入自動化設備，至今仍有高達9成業(yè)者采用人工、1成交由機器研磨。
...
...