所幸在這段時(shí)間以來(lái)，因?yàn)殛懤m(xù)通過(guò)M-Team精實(shí)管理、智慧機(jī)械等政策輔導(dǎo)，已使得機(jī)械業(yè)逐步擺脫過(guò)去交期不準(zhǔn)的現(xiàn)象。包括對(duì)工具機(jī)廠而言，零組件供應(yīng)鏈不僅過(guò)濾訂單，還須從內(nèi)部改善作起，才算真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。乃透過(guò)整合臺(tái)灣豐沛的新創(chuàng)能量及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，建立符合市場(chǎng)需求的技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)能量；進(jìn)而使臺(tái)灣機(jī)械產(chǎn)業(yè)能快速回應(yīng)及滿足客戶需求，成為提供終端使用者整體解決方案的最隹選擇。

圖一

近年來(lái)工研院智慧機(jī)械中心輔導(dǎo)德大機(jī)械，建置「M-Team智能化上下游制程整合制造」的范例成果，便強(qiáng)調(diào)藉著導(dǎo)入IoT異質(zhì)資料整合與智慧化排程規(guī)劃等技術(shù)，建立供應(yīng)鏈的產(chǎn)能、機(jī)臺(tái)性能與制程履歷，以提升制程效率分析及縮短產(chǎn)品交貨周期等應(yīng)用服務(wù)，增加生產(chǎn)線價(jià)值；讓業(yè)者了解臺(tái)灣自動(dòng)化技術(shù)服務(wù)業(yè)者能量，并擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域。

此也呼應(yīng)了當(dāng)前政府推動(dòng)智慧機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的兩大主軸：產(chǎn)業(yè)智機(jī)化、智機(jī)產(chǎn)業(yè)化，前者希??讓智慧機(jī)械形成解決方案後，導(dǎo)入各行各業(yè)，以實(shí)現(xiàn)智慧制造；後者則盼能鏈結(jié)中部地區(qū)的主要精密設(shè)備制造和加工業(yè)者，滿足智機(jī)產(chǎn)業(yè)化需求。
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